The first 100 days of a CIO is a defining time in which to establish yourself and demonstrate value. Whether you’re a new CIO or an experienced executive taking a new position at a different organization, you must quickly illustrate competency, communicate your vision and set a foundation for trust. This complimentary webinar will help you follow a well-devised roadmap, focus on a core set of objectives to establish yourself and your value, and set the foundation for the technology delivery of the organization to make a quick and impactful start. You will walk away from this session with answers to your vital questions, a copy of the research slides, and recommended actions to help you achieve your goals.
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Liderança de Alta Performance Começa pelo Time
Escrevo com frequência sobre a importância em se delegar como um dos pilares de uma liderança moderna e capaz de levar as organizações para o futuro. Não canso de apontar o quão relevante eu considero a delegação para o desenvolvimento...
CIO de Médias Empresas: Como Fazer Mais com Menos
Esse artigo é um pouco diferente do usual, pois será focado nas empresas médias. E quando penso em pequenas e médias empresas, sempre tento "calçar os sapatos" de quem está do outro lado para imaginar como deve ser ainda maior...
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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Intangibles
E com a camada Intangibles a explicação do CIO Codex Asset Framework é finalizada, de forma que essa camada representa os elementos não físicos, porém essenciais, que impulsionam o valor e a eficácia da área de tecnologia.Esta camada transcende o...
Why IT is essential
Como ponto de partida, aqui é feito o uso da própria ideia central do livro “Comece Pelo Porquê” de Simon Sinek e seu modelo Golden Circle, o qual traz a inspiração de se iniciar a discussão sobre IT justamente pelo...
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Team Topologies
Team Topologies surge como uma inovação significativa na camada Organizational, propondo uma reestruturação no modelo operacional de TI por meio da incorporação de avanços da ciência cognitiva e comportamental.Este tema centraliza a otimização das estruturas de equipe e a eficácia...
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IT Impact by Business Department
Os tipos de impactos e usos da tecnologia da informação como alavanca de transformação variam de acordo com o uso por parte de cada área interna da empresa.A tecnologia desempenha um papel crucial em todas as funções corporativas, impulsionando eficiência,...
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People Career Lifecycle Management
A People Career Lifecycle Management, inserida na macro capability IT People e alinhada com a camada IT Transformation no CIO Codex Capability Framework, representa uma faceta crítica na gestão de talentos dentro do setor de Tecnologia da Informação. Essa capability...
