Many CIOs struggle to effectively communicate the business value of their IT programs to business leaders. CIOs need to prioritize business outcomes over the number of IT systems managed or the amount of work done. To maximize the impact of business value messaging, CIOs must leverage seven rules that help justify IT operating budgets, secure business funding for new projects, and show more strategic alignment to business priorities and objectives. Join this complimentary Gartner IT leadership webinar as Gartner expert Robert Naegle lays out the seven rules that will help CIOs build a more compelling and impactful narrative to communicate the business value of IT. You will walk away from this session with answers to your vital questions, a copy of the research slides, and recommended actions to help you achieve your goals.
7 Rules for CIOs to Effectively Communicate the Business Value of IT
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
Premium
SpaceX e a Estratégia de Diversificação de Elon Musk
E os cases de mercado que fortalecem a visão de diversificação das linhas de negócio, especialmente quando existem sinergias reais entre elas, continuam se multiplicando e ganhando cada vez mais relevância em um momento no qual algumas das maiores empresas...
Agile e Transformação Digital Além dos Rituais
Transformação Digital e organização Agile andam de mãos dadas em vários quesitos. Confesso que não sei dizer se a primeira é possível sem a segunda (preciso pensar mais a respeito), mas pelo menos pensando no mercado, não consigo lembrar de...
Why IT is essential
Como ponto de partida, aqui é feito o uso da própria ideia central do livro “Comece Pelo Porquê” de Simon Sinek e seu modelo Golden Circle, o qual traz a inspiração de se iniciar a discussão sobre IT justamente pelo...
Premium
IT Culture
IT Culture aborda o conjunto de valores, crenças e normas que definem como o trabalho é realizado no departamento de Tecnologia da Informação.Uma cultura forte e positiva na Área de Tecnologia é um pilar crucial para aumentar a motivação, eficiência...
Premium
IT Productivity Management
A capability de IT Productivity Management, situada na macro capability IT Governance e na camada IT Transformation do CIO Codex Capability Framework, é crucial para o aprimoramento e otimização da produtividade no ambiente de TI. Esta capability não se limita...
Premium
Transformational Purpose
Iniciando pelo topo da pirâmide e da própria parte do “Why” de uma organização, a camada Purpose do CIO Codex Enterprise Directives Framework constitui o nível mais elevado da estrutura e é fundamental para a compreensão do papel e da...
Premium
IT People
A macro capability IT People, localizada na camada IT Transformation, é essencial para o desenvolvimento e a gestão de uma equipe de TI altamente qualificada e motivada. Esta macro capability abrange todas as facetas relacionadas à gestão de recursos humanos...
