Being CEO is a tough job and getting tougher all the time. In the past few years, they’ve had to respond to a global pandemic, geopolitical volatility, busted supply chains, stubborn inflation, the productivity promises and real risks of Gen AI, and countless other disruptions. Any one of these is enough to derail a CEO’s agenda. Taken together, it’s the most difficult operating environment we can remember. Join Liz Hilton Segel and Homayoun Hatami as they cut through the noise and discuss the eight priorities that matter most for CEOs in 2024.
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Liderança de Alta Performance Começa pelo Time
Escrevo com frequência sobre a importância em se delegar como um dos pilares de uma liderança moderna e capaz de levar as organizações para o futuro. Não canso de apontar o quão relevante eu considero a delegação para o desenvolvimento...
CIO de Médias Empresas: Como Fazer Mais com Menos
Esse artigo é um pouco diferente do usual, pois será focado nas empresas médias. E quando penso em pequenas e médias empresas, sempre tento "calçar os sapatos" de quem está do outro lado para imaginar como deve ser ainda maior...
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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A camada New Tech do CIO Codex Agenda Framework representa um componente crucial no espectro da gestão de TI, abordando os avanços tecnológicos mais recentes e seu impacto potencial no panorama empresarial.Esta camada é um reconhecimento da natureza dinâmica e...
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Reliability Engineering
Reliability Engineering representa uma abordagem crítica dentro da camada Organizational, enfatizando a importância da confiabilidade em sistemas e serviços tecnológicos.Este tema enfoca a aplicação de princípios de engenharia para garantir que os sistemas de TI sejam confiáveis, resilientes e capazes...
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Business Agility
Business Agility é reconhecido como um diferencial competitivo crucial na camada Organizational, refletindo a habilidade de uma empresa em se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às necessidades dos clientes. Este conceito é essencial para sobrevivência e sucesso no...
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Administration & Executive Management
Administration & Executive Management desempenha um papel crucial no sucesso de uma empresa de serviços, definindo a direção e assegurando a implementação efetiva da estratégia corporativa.Esta área é o centro estratégico de uma organização, responsável por estabelecer diretrizes e garantir...
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Business Organization
É muito comum que as empresas organizem seus ativos e competências em áreas ou departamentos, algo que tem como propósito principal buscar a maior sinergia e potencialização dos seus recursos correlatos.A maneira como uma organização é estruturada influencia diretamente a...
