In today's rapidly changing world, marked by successive high-impact crises, businesses are facing an innovation paradox. While 58% of non-executive directors plan to increase their risk appetite to drive growth, many organizations are scaling back on innovation initiatives. In fact, only 16% of innovation leaders feel their organizations embrace high-risk innovation. This contradiction presents unique challenges and opportunities. Join our expert Peter Skyttegaard in this complimentary Gartner IT webinar as they explore how a well-organized innovation lab can become a critical ingredient to survive and thrive in this paradox, as it reveals new opportunities to generate business success. You will explore the key steps for building an innovation lab, through an effective operating model, along with real-time examples of an organization that has successfully leveraged them to be prepared for uncertainties. You will walk away from this session with answers to your vital questions, a copy of the research slides, and recommended actions to help you achieve your
Key Elements to Navigate Through a Volatile Business Environment
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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SpaceX e a Estratégia de Diversificação de Elon Musk
E os cases de mercado que fortalecem a visão de diversificação das linhas de negócio, especialmente quando existem sinergias reais entre elas, continuam se multiplicando e ganhando cada vez mais relevância em um momento no qual algumas das maiores empresas...
Agile e Transformação Digital Além dos Rituais
Transformação Digital e organização Agile andam de mãos dadas em vários quesitos. Confesso que não sei dizer se a primeira é possível sem a segunda (preciso pensar mais a respeito), mas pelo menos pensando no mercado, não consigo lembrar de...
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Information Technology
Information Technology (TI) é mais do que apenas suporte, é uma área estratégica que impulsiona a inovação e o crescimento das empresas.A TI é o pilar que sustenta a infraestrutura digital das organizações modernas, sendo responsável pela implementação, gestão e...
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Infrastructure & Facilities
Infrastructure & Facilities é uma área fundamental para garantir que a empresa opere de maneira eficiente e eficaz, oferecendo aos funcionários um ambiente de trabalho seguro e agradável.Esta área atua como o suporte físico e logístico que possibilita a operação...
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Data & Analytics
Data & Analytics formam um eixo estratégico crucial dentro da camada New Tech do CIO Codex Agenda Framework, refletindo a importância crítica da coleta, processamento e análise de dados para informar e direcionar decisões de negócios.Este tema é amplamente reconhecido...
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Enterprise Architecture Planning & Governance
Enterprise Architecture Planning & Governance, uma capability fundamental na macro capability Enterprise Architecture e parte integrante da camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, é crucial para a gestão estratégica e eficaz da arquitetura de Tecnologia da Informação em...
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Organizational Agility Management
A Organizational Agility Management, inserida na camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, desempenha um papel fundamental na capacidade de uma organização de se adaptar e prosperar em um ambiente empresarial dinâmico e em constante evolução. Esta capability vai...
