Processos e Atividades

image_pdf
image_pdf

Develop Budget Plans

Desenvolver planos detalhados para a gestão do orçamento de TI é uma tarefa fundamental que visa garantir que todos os recursos financeiros sejam alocados de maneira eficiente e estratégica.

Este processo envolve a coleta de informações detalhadas sobre as necessidades de TI, incluindo projetos, manutenção de sistemas existentes, atualizações de infraestrutura e iniciativas de inovação.

Com base nessas informações, são criados planos orçamentários que consideram tanto os custos fixos quanto variáveis, além de prever contingências para eventos imprevistos.

A elaboração desses planos deve ser alinhada com os objetivos estratégicos da organização, garantindo que os investimentos em TI suportem e impulsionem as metas de negócio.

Além disso, é crucial estabelecer mecanismos de governança para monitorar e controlar a execução do orçamento, assegurando a transparência e a prestação de contas.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Gather Budget InformationColetar informações sobre as necessidades de TI, incluindo projetos e manutenção.Requisitos de projetos, dados históricos de gastosInformações orçamentárias coletadasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2Define Budget CategoriesDefinir as categorias orçamentárias que serão utilizadas para alocação de recursos.Informações orçamentárias coletadasCategorias orçamentárias definidasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3Develop Budget EstimatesDesenvolver estimativas orçamentárias detalhadas para cada categoria definida.Categorias orçamentárias, dados históricosEstimativas orçamentárias desenvolvidasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4Create Budget Plan DocumentCriar o documento do plano orçamentário detalhado, incluindo todas as estimativas.Estimativas orçamentáriasDocumento do plano orçamentárioResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5Review and Approve Budget PlanRevisar e aprovar o plano orçamentário final com todas as partes interessadas.Documento do plano orçamentárioPlano orçamentário aprovadoResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Identify Budget Requirements

Identificar os requisitos orçamentários para TI é um passo crucial que assegura que todos os aspectos das operações e iniciativas tecnológicas sejam considerados e financiados de maneira adequada.

Este processo envolve a análise detalhada das necessidades de todas as áreas de TI, incluindo projetos futuros, manutenção de sistemas existentes, atualizações de infraestrutura e inovação.

Além disso, é essencial considerar as tendências de mercado e as melhores práticas para garantir que o orçamento reflita as realidades econômicas e as prioridades estratégicas da organização.

A documentação dos requisitos orçamentários deve ser precisa e completa, facilitando a elaboração de um orçamento que suporte eficazmente os objetivos de TI e da organização como um todo.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Conduct Needs AssessmentRealizar avaliação das necessidades de todas as áreas de TI.Feedback de stakeholders, dados históricosAvaliação de necessidades realizadaResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2Collect Requirement DataColetar dados detalhados dos requisitos orçamentários para projetos e operações.Avaliação de necessidadesDados de requisitos coletadosResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3Analyze Financial TrendsAnalisar as tendências financeiras e de mercado que podem impactar o orçamento.Dados de requisitos, análise de mercadoAnálise de tendências realizadaResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4Document Budget RequirementsDocumentar os requisitos orçamentários detalhadamente.Análise de tendências, dados de requisitosRequisitos orçamentários documentadosResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5Validate Requirements with StakeholdersValidar os requisitos orçamentários com todas as partes interessadas.Requisitos documentadosRequisitos validadosResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Execute Budget Management Activities

Executar as atividades de gestão orçamentária conforme planejado é essencial para garantir que os recursos financeiros sejam utilizados de maneira eficiente e estratégica.

Este processo envolve a implementação dos planos orçamentários desenvolvidos, assegurando que todos os gastos sejam monitorados e controlados em conformidade com o orçamento aprovado.

Inclui a alocação de recursos para projetos específicos, a supervisão contínua das despesas e a realização de ajustes conforme necessário para lidar com mudanças nas prioridades ou nas condições econômicas.

A comunicação constante com todas as partes interessadas é crucial para assegurar a transparência e a responsabilidade financeira.

  • PDCA focus: Do
  • Periodicidade: Contínua
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Allocate ResourcesAlocar recursos financeiros conforme o orçamento aprovado.Plano orçamentário aprovadoRecursos alocadosResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
2Monitor ExpendituresMonitorar continuamente as despesas em relação ao orçamento.Dados financeiros, plano orçamentárioRelatórios de monitoramentoResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
3Adjust AllocationsRealizar ajustes nas alocações conforme necessário para atender às mudanças.Relatórios de monitoramentoAlocações ajustadasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
4Communicate Financial StatusComunicar o status financeiro e quaisquer ajustes para as partes interessadas.Relatórios de monitoramento, ajustesStatus financeiro comunicadoResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
5Review Budget PerformanceRevisar periodicamente o desempenho orçamentário e fazer recomendações.Status financeiro, feedback de stakeholdersRelatório de desempenho orçamentárioResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation

Monitor Budget Performance

Monitorar continuamente o desempenho orçamentário de TI é crucial para garantir que os gastos estejam alinhados com o orçamento aprovado e para identificar rapidamente quaisquer desvios.

Este processo envolve a coleta e análise de dados financeiros, a comparação dos gastos reais com as previsões orçamentárias e a identificação de áreas que necessitam de ajustes.

A utilização de indicadores-chave de desempenho (KPIs) permite uma avaliação objetiva e mensurável do desempenho financeiro, facilitando a tomada de decisões informadas.

A comunicação dos resultados do monitoramento para as partes interessadas é essencial para assegurar a transparência e o alinhamento com os objetivos estratégicos da organização.

  • PDCA focus: Check
  • Periodicidade: Mensal
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Define Budget KPIsDefinir indicadores-chave de desempenho para monitorar a gestão orçamentária.Objetivos financeiros, benchmarksKPIs definidosResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2Collect Budget DataColetar dados de desempenho relacionados ao orçamento.Ferramentas de monitoramento, relatórios financeirosDados orçamentários coletadosResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3Analyze Budget PerformanceAnalisar os dados coletados para avaliar a eficácia da gestão orçamentária.Dados orçamentários coletadosAnálise de desempenho orçamentárioResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4Identify Budget DiscrepanciesIdentificar possíveis discrepâncias e falhas no orçamento.Análise de desempenho, relatórios de incidentesDiscrepâncias identificadasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5Report Budget PerformanceRelatar o desempenho orçamentário para as partes interessadas.Análise de desempenho orçamentárioRelatório de desempenho orçamentárioResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Review and Optimize Budget Processes

Revisar e otimizar continuamente os processos de gestão orçamentária com base nos resultados obtidos é essencial para assegurar a eficiência e a precisão das transações financeiras de TI.

Este processo envolve a análise dos dados de desempenho, a identificação de oportunidades de melhoria e a implementação de ajustes necessários nos sistemas e processos de gestão orçamentária.

A revisão deve considerar as melhores práticas do mercado e as lições aprendidas de ciclos anteriores para garantir que os processos estejam atualizados e eficazes.

A comunicação das melhorias implementadas é crucial para garantir a adesão e o entendimento por parte de todas as partes interessadas.

  • PDCA focus: Act
  • Periodicidade: Semestral
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Evaluate Budget PerformanceAvaliar os resultados da gestão orçamentária com base em KPIs.Relatórios de desempenho, KPIsRelatório de avaliação orçamentáriaResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
2Identify Improvement AreasIdentificar áreas de melhoria nos processos de gestão orçamentária.Relatório de avaliação orçamentáriaÁreas de melhoria identificadasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
3Develop Improvement PlanDesenvolver um plano detalhado para melhorar os processos de gestão orçamentária.Áreas de melhoria identificadasPlano de melhoria desenvolvidoResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
4Implement Process ImprovementsImplementar as melhorias conforme o plano desenvolvido.Plano de melhoria desenvolvidoMelhorias implementadasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
5Communicate Process UpdatesComunicar as atualizações dos processos de gestão orçamentária para as partes interessadas.Melhorias implementadasAtualizações comunicadasResponsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Finance; Informed: All areasDecider: IT Governance & Transformation; Advisor: Finance; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation

The IT framework

O conteúdo apresentado neste website, incluindo o framework, é protegido por direitos autorais e é de propriedade exclusiva do CIO Codex. Isso inclui, mas não se limita a, textos, gráficos, marcas, logotipos, imagens, vídeos e demais materiais disponíveis no site. Qualquer reprodução, distribuição, ou utilização não autorizada desse conteúdo é estritamente proibida e sujeita às penalidades previstas na legislação aplicável

Subtópicos de Processos e Atividades

Menu Close
Faça sua Pesquisa

Seu Artigo foi enviado!

Obrigado pela contribuição! seu artigo será analisado e em breve estará disponível para o Público.

Nós usamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência em nossos serviços, personalizar publicidade e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao utilizar nossos serviços, você está ciente dessa funcionalidade. Consulte nossos termos de uso
Ativar notificações OK Não obrigado