In today's rapidly changing world, marked by successive high-impact crises, businesses are facing an innovation paradox. While 58% of non-executive directors plan to increase their risk appetite to drive growth, many organizations are scaling back on innovation initiatives. In fact, only 16% of innovation leaders feel their organizations embrace high-risk innovation. This contradiction presents unique challenges and opportunities. Join our expert Peter Skyttegaard in this complimentary Gartner IT webinar as they explore how a well-organized innovation lab can become a critical ingredient to survive and thrive in this paradox, as it reveals new opportunities to generate business success. You will explore the key steps for building an innovation lab, through an effective operating model, along with real-time examples of an organization that has successfully leveraged them to be prepared for uncertainties. You will walk away from this session with answers to your vital questions, a copy of the research slides, and recommended actions to help you achieve your
Key Elements to Navigate Through a Volatile Business Environment
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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SpaceX e a Estratégia de Diversificação de Elon Musk
E os cases de mercado que fortalecem a visão de diversificação das linhas de negócio, especialmente quando existem sinergias reais entre elas, continuam se multiplicando e ganhando cada vez mais relevância em um momento no qual algumas das maiores empresas...
Agile e Transformação Digital Além dos Rituais
Transformação Digital e organização Agile andam de mãos dadas em vários quesitos. Confesso que não sei dizer se a primeira é possível sem a segunda (preciso pensar mais a respeito), mas pelo menos pensando no mercado, não consigo lembrar de...
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Sustainable Values
Fechando a parte intermediária da pirâmide de diretrizes corporativas do CIO Codex Enterprise Directives Framework, complementando o entendimento do “How”, ou seja, de como a organização pensa e opera, verifica-se a camada Values, que aborda conceitos como valores e crenças...
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Frameworks, Standards & Methodologies
Dentro da camada Accelerator do CIO Codex Agenda Framework, Frameworks, Standards & Methodologies se apresentam como elementos cruciais para a estruturação, eficiência e sucesso de projetos de TI.Este tema aborda a importância de adotar estruturas normativas, padrões reconhecidos e metodologias...
Why IT is essential
Como ponto de partida, aqui é feito o uso da própria ideia central do livro “Comece Pelo Porquê” de Simon Sinek e seu modelo Golden Circle, o qual traz a inspiração de se iniciar a discussão sobre IT justamente pelo...
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No & Low-code
No & Low-code é uma abordagem revolucionária na camada New Tech do CIO Codex Agenda Framework que representa um avanço significativo na democratização do desenvolvimento de software.Esta metodologia responde ao crescente desafio das organizações em acelerar a transformação digital e...
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Training & Education
A capability de Training & Education, inserida na macro capability Methodologies e na camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, desempenha um papel crucial na preparação e aprimoramento das competências necessárias para a eficaz adoção de práticas ágeis em...
