Os comportamentos de TI, cruciais na camada de Intangíveis, orientam as interações, as práticas e as posturas do departamento de TI. Eles são indicativos da saúde organizacional e da capacidade de inovação.

Os Key Performance Indicators (KPIs) para IT Behaviors devem, portanto, capturar essências desses comportamentos, refletindo como a TI opera internamente e colabora com outras áreas da organização.

Os KPIs relevantes para o tema IT Behaviors incluem:

·         Índice de Colaboração entre Departamentos: Mede a efetividade e a frequência da colaboração entre a TI e outras áreas da empresa.

·         Taxa de Resolução de Problemas na Primeira Chamada: Avalia a capacidade da TI de resolver questões de forma ágil e eficiente, um indicativo de uma cultura de eficácia e aprendizado.

·         Número de Iniciativas de Aprendizado e Desenvolvimento: Quantifica os programas realizados para promover a educação contínua e o desenvolvimento das equipes de TI.

·         Percentual de Projetos com Componente de Inovação: Reflete o empenho da TI em incorporar inovações e mudanças nas soluções que desenvolve.

·         Medida de Adaptação a Mudanças: Indica o quão bem a TI responde a mudanças no ambiente de negócios e tecnologia.

·         Nível de Engajamento dos Funcionários de TI: Monitora o envolvimento ativo dos membros da equipe em atividades e projetos, sugerindo um ambiente motivador e de suporte.

·         Percentual de Feedback Positivo de Usuários Internos: Mede a satisfação dos usuários internos com o suporte e os serviços de TI.

·         Taxa de Retenção de Talentos de TI: Monitora a capacidade de reter talentos dentro da Área de Tecnologia, indicando um ambiente de trabalho positivo e oportunidades de crescimento.

·         Número de Ideias Inovadoras Submetidas/Aprovadas: Contabiliza as ideias que são propostas e implementadas, evidenciando uma cultura de inovação e experimentação.

·         Medida de Resiliência de TI: Avalia a capacidade da TI de se recuperar rapidamente de contratempos e manter a continuidade dos serviços.

·         Índice de Contribuição da TI para Estratégias de Negócio: Mede a alinhamento estratégico e o impacto das atividades de TI no cumprimento dos objetivos empresariais.

·         Taxa de Implementação de Melhores Práticas de TI: Reflete a incorporação de melhores práticas no dia a dia da operação de TI.

Estes KPIs devem ser revisados e ajustados regularmente para assegurar que continuam relevantes e alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

Através de um monitoramento atento e uma análise cuidadosa, é possível garantir que os comportamentos dentro do departamento de TI continuem promovendo um ambiente colaborativo, adaptável e propício à inovação e aprendizado contínuo.

Estes KPIs são instrumentos valiosos para criar uma cultura de TI que não apenas suporta, mas também impulsiona a organização rumo ao futuro.