A capability Enterprise Architecture Planning & Governance, inserida na macro capability Enterprise Architecture e localizada na camada Technology Visioning, desempenha um papel crucial no planejamento detalhado e na governança da arquitetura de TI.

Seu objetivo primordial é garantir que a arquitetura esteja alinhada com a estratégia empresarial e seja implementada de forma eficaz e sustentável.

Para avaliar a maturidade dessa capability, um modelo de critérios inspirado no CMMI, composto por cinco níveis: Inexistente, Inicial, Definido, Gerenciado e Otimizado.

Abaixo, cinco critérios para cada nível de maturidade:

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Nível de Maturidade Inexistente

· Ausência de qualquer abordagem formal para planejamento de arquitetura de TI.

· Inexistência de documentação relacionada à governança da arquitetura.

· Falta de alinhamento entre a arquitetura e a estratégia empresarial.

· Não há processos ou práticas definidas para gerenciar a arquitetura.

· Conscientização limitada sobre a importância da governança de arquitetura.

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Nível de Maturidade Inicial

· Início de esforços para desenvolver um plano de arquitetura de TI.

· Documentação inicial relacionada à governança de arquitetura.

· Tentativas iniciais de alinhar a arquitetura com a estratégia empresarial.

· Processos iniciais para gerenciar a arquitetura estão sendo estabelecidos.

· Conscientização sobre a governança de arquitetura está em fase de construção.

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Nível de Maturidade Definido

· Plano de arquitetura de TI formalizado e documentado.

· Estrutura de governança de arquitetura claramente definida.

· Alinhamento entre a arquitetura e a estratégia empresarial é documentado.

· Processos de gerenciamento de arquitetura são definidos e comunicados.

· Conscientização sobre a importância da governança de arquitetura está crescendo na organização.

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Nível de Maturidade Gerenciado

· Plano de arquitetura de TI é continuamente revisado e atualizado.

· Governança de arquitetura é monitorada e adaptada às mudanças de negócio.

· Alinhamento entre arquitetura e estratégia é gerenciado de forma proativa.

· Processos de gerenciamento de arquitetura são executados consistentemente.

· Conscientização sobre a governança de arquitetura é disseminada na organização.

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Nível de Maturidade Otimizado

· Plano de arquitetura de TI é altamente adaptável às necessidades dinâmicas do negócio.

· Governança de arquitetura é otimizada para promover a excelência.

· Alinhamento entre arquitetura e estratégia é um diferencial competitivo.

· Processos de gerenciamento de arquitetura são eficazes e eficientes.

· Conscientização sobre a governança de arquitetura é amplamente reconhecida e incorporada na cultura organizacional.

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Esses critérios de maturidade, influenciados pelo modelo CMMI, proporcionam uma estrutura robusta para avaliar a capacidade da organização de planejar e governar sua arquitetura de TI, garantindo alinhamento estratégico e eficácia operacional.

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