A capability Enterprise Architecture Planning & Governance, inserida na macro capability Enterprise Architecture e localizada na camada Technology Visioning, desempenha um papel crucial no planejamento detalhado e na governança da arquitetura de TI.
Seu objetivo primordial é garantir que a arquitetura esteja alinhada com a estratégia empresarial e seja implementada de forma eficaz e sustentável.
Para avaliar a maturidade dessa capability, um modelo de critérios inspirado no CMMI, composto por cinco níveis: Inexistente, Inicial, Definido, Gerenciado e Otimizado.
Abaixo, cinco critérios para cada nível de maturidade:
Nível de Maturidade Inexistente
· Ausência de qualquer abordagem formal para planejamento de arquitetura de TI.
· Inexistência de documentação relacionada à governança da arquitetura.
· Falta de alinhamento entre a arquitetura e a estratégia empresarial.
· Não há processos ou práticas definidas para gerenciar a arquitetura.
· Conscientização limitada sobre a importância da governança de arquitetura.
Nível de Maturidade Inicial
· Início de esforços para desenvolver um plano de arquitetura de TI.
· Documentação inicial relacionada à governança de arquitetura.
· Tentativas iniciais de alinhar a arquitetura com a estratégia empresarial.
· Processos iniciais para gerenciar a arquitetura estão sendo estabelecidos.
· Conscientização sobre a governança de arquitetura está em fase de construção.
Nível de Maturidade Definido
· Plano de arquitetura de TI formalizado e documentado.
· Estrutura de governança de arquitetura claramente definida.
· Alinhamento entre a arquitetura e a estratégia empresarial é documentado.
· Processos de gerenciamento de arquitetura são definidos e comunicados.
· Conscientização sobre a importância da governança de arquitetura está crescendo na organização.
Nível de Maturidade Gerenciado
· Plano de arquitetura de TI é continuamente revisado e atualizado.
· Governança de arquitetura é monitorada e adaptada às mudanças de negócio.
· Alinhamento entre arquitetura e estratégia é gerenciado de forma proativa.
· Processos de gerenciamento de arquitetura são executados consistentemente.
· Conscientização sobre a governança de arquitetura é disseminada na organização.
Nível de Maturidade Otimizado
· Plano de arquitetura de TI é altamente adaptável às necessidades dinâmicas do negócio.
· Governança de arquitetura é otimizada para promover a excelência.
· Alinhamento entre arquitetura e estratégia é um diferencial competitivo.
· Processos de gerenciamento de arquitetura são eficazes e eficientes.
· Conscientização sobre a governança de arquitetura é amplamente reconhecida e incorporada na cultura organizacional.
Esses critérios de maturidade, influenciados pelo modelo CMMI, proporcionam uma estrutura robusta para avaliar a capacidade da organização de planejar e governar sua arquitetura de TI, garantindo alinhamento estratégico e eficácia operacional.
