Develop IT Vision, Purpose, Branding and Values

Desenvolver a visão, propósito, drivers, branding e valores da TI é um processo fundamental para estabelecer a identidade e o direcionamento estratégico da área de Tecnologia da Informação dentro da organização.

Este processo envolve a realização de workshops e sessões colaborativas com stakeholders-chave para capturar as aspirações, objetivos e valores que a TI deve promover.

A visão de TI delineia um futuro desejado, descrevendo como a tecnologia pode ser um motor de inovação e sucesso empresarial.

O propósito de TI define a razão de ser da área, explicando como ela contribui para os objetivos gerais da organização.

Os drivers de TI são os princípios e metas estratégicas que orientam suas ações e decisões.

O branding de TI cria uma identidade distintiva, destacando a importância e o impacto da área na empresa.

Por fim, os valores de TI são os princípios éticos e culturais que guiam o comportamento da equipe, assegurando alinhamento com a missão organizacional.

• PDCA focus: Plan
• Periodicidade: Anual

Identify Vision, Purpose, Branding and Value Alignment

Identificar o alinhamento da visão, propósito, branding e valores de TI com os objetivos do negócio é um processo crítico para assegurar que a estratégia de TI esteja alinhada com as metas estratégicas da organização.

Este processo envolve a análise detalhada dos objetivos empresariais e a avaliação de como a visão e valores de TI podem suportar e impulsionar esses objetivos.

A realização de sessões de alinhamento com líderes de negócios e stakeholders-chave é essencial para garantir uma compreensão mútua e um compromisso compartilhado.

O resultado deste processo é um conjunto de diretrizes claras que asseguram que todas as iniciativas de TI estejam contribuindo diretamente para os objetivos organizacionais, promovendo a coesão e a colaboração entre TI e negócios.

• PDCA focus: Plan
• Periodicidade: Anual

Communicate Vision, Purpose, Branding and Values

Comunicar a visão, propósito, branding e valores de TI para toda a organização é essencial para garantir que todos os colaboradores estejam alinhados e inspirados pelos mesmos princípios e objetivos.

Este processo envolve a criação de um plano de comunicação abrangente que utilize múltiplos canais para alcançar todas as partes interessadas.

Mensagens claras e consistentes devem ser disseminadas através de reuniões, workshops, newsletters, intranet e outras plataformas de comunicação interna.

O objetivo é garantir que a visão, propósito, drivers, branding e valores de TI sejam compreendidos e adotados por todos, promovendo um senso de identidade e propósito compartilhado.

A comunicação eficaz fortalece o engajamento da equipe e assegura que todos estejam trabalhando em direção aos mesmos objetivos estratégicos.

• PDCA focus: Do
• Periodicidade: Contínua

Monitor Vision and Values Adoption

Monitorar a adoção da visão, propósito, branding e valores de TI é crucial para garantir que os princípios e objetivos estabelecidos estejam sendo efetivamente incorporados nas práticas diárias da equipe.

Este processo envolve a utilização de ferramentas de feedback, pesquisas de clima organizacional e métricas de desempenho para avaliar a adesão e o engajamento dos colaboradores com a visão, propósito, branding e valores de TI. Reuniões periódicas são realizadas para revisar os resultados e identificar áreas de melhoria.

O monitoramento contínuo permite ajustes proativos nas estratégias de comunicação e engajamento, assegurando que a visão, propósito, branding e os valores de TI sejam integrados de maneira eficaz e sustentável em toda a organização.

• PDCA focus: Check
• Periodicidade: Trimestral

Review and Enhance Vision, Purpose, Branding and Values

A revisão e melhoria contínua da visão e valores de TI com base nos feedbacks recebidos é fundamental para manter a relevância e eficácia dos princípios orientadores da área de TI.

Este processo envolve a análise dos feedbacks coletados, a avaliação do impacto das iniciativas de comunicação e a identificação de oportunidades de melhoria.

Sessões de revisão com stakeholders são realizadas para discutir os resultados e planejar ajustes necessários.

A visão e valores de TI são revisados e atualizados conforme necessário para refletir as mudanças no ambiente de negócios e as novas prioridades estratégicas.

A comunicação das atualizações é essencial para garantir que todos os colaboradores estejam cientes e comprometidos com as novas direções estratégicas.

• PDCA focus: Act
• Periodicidade: Anual