A capability de IT Vision, Purpose, Drivers, Branding & Values Management na macro capability IT Strategy da camada IT Transformation desempenha um papel crucial na definição e comunicação da visão, propósito, direcionadores, branding e valores da área de TI.
Abaixo, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a esta capability:
Definição da Visão de TI
Objetivo: Estabelecer uma visão clara e inspiradora para a área de TI que esteja alinhada com os objetivos da organização.
· KR1: Realizar sessões de colaboração com líderes de TI para definir a visão de TI.
· KR2: Comunicar a visão de TI de forma eficaz para toda a equipe de TI.
· KR3: Garantir que a visão de TI seja consistente com a visão e os objetivos gerais da empresa.
Propósito e Direcionadores de TI
Objetivo: Definir o propósito e os direcionadores que orientarão as atividades da área de TI.
· KR1: Identificar os principais direcionadores estratégicos da organização.
· KR2: Articular o propósito da TI em apoiar a realização dos objetivos de negócio.
· KR3: Garantir que os direcionadores de TI estejam alinhados com os objetivos organizacionais.
Branding e Identidade de TI
Objetivo: Estabelecer uma marca e identidade distintivas para a área de TI.
· KR1: Desenvolver um logotipo e elementos de identidade visual para a TI.
· KR2: Criar uma narrativa de branding que destaque os pontos fortes da TI.
· KR3: Garantir que a identidade de TI seja consistente em todos os materiais de comunicação e apresentações.
Valores da Área de TI
Objetivo: Definir e comunicar os valores que norteiam o comportamento e a cultura da equipe de TI.
· KR1: Identificar os valores-chave que são importantes para a área de TI.
· KR2: Comunicar os valores de forma clara e envolvente para toda a equipe de TI.
· KR3: Integrar os valores de TI em processos e práticas de trabalho.
Alinhamento com a Cultura Organizacional
Objetivo: Garantir que a visão, propósito, direcionadores, branding e valores de TI estejam alinhados com a cultura da empresa.
· KR1: Realizar avaliações de cultura organizacional para identificar áreas de alinhamento.
· KR2: Ajustar os elementos de TI para refletir a cultura e os valores da organização.
· KR3: Promover a integração dos valores de TI com os valores gerais da empresa.
Inspiração e Engajamento da Equipe de TI
Objetivo: Inspirar e motivar a equipe de TI por meio da comunicação eficaz da visão, propósito, branding e valores.
· KR1: Realizar eventos e sessões de treinamento para compartilhar a visão e os valores de TI.
· KR2: Envolver a equipe de TI em iniciativas que reflitam a visão e os valores da área.
· KR3: Medir o nível de engajamento da equipe de TI e tomar medidas para melhorar, se necessário.
Por meio desses OKRs, a capability de IT Vision, Purpose, Drivers, Branding & Values Management busca criar uma compreensão clara e inspiradora do papel da TI dentro da organização, alinhando os esforços de TI com a cultura e os valores da empresa.
Isso não apenas orienta a equipe de TI, mas também contribui para uma equipe unida e motivada que busca realizar os objetivos de negócio da organização.
