Os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) são uma ferramenta eficaz para estabelecer, monitorar e alcançar metas específicas em relação a valores sustentáveis nas organizações.

A implementação de OKRs focados em valores sustentáveis é uma maneira eficaz de traduzir a visão e a estratégia de sustentabilidade da empresa em ações concretas e mensuráveis.

Estes exemplos de OKRs demonstram como as organizações podem definir objetivos claros e estabelecer resultados-chave que direcionam o progresso em direção a uma operação mais sustentável e responsável.

Eles servem como um guia para empresas que buscam integrar de forma efetiva os valores sustentáveis em sua gestão e cultura organizacional.

O conteúdo a seguir fornece exemplos de OKRs que podem ser adotados por empresas buscando integrar a sustentabilidade em suas operações e cultura.

OKRs Ambientais

Objetivo: Reduzir a Pegada de Carbono Corporativa

·         KR1: Diminuir as emissões de gases de efeito estufa em 20% em um ano.

·         KR2: Implementar um programa de compensação de carbono para neutralizar 30% das emissões restantes.

·         KR3: Aumentar o uso de energias renováveis em 50% nas instalações da empresa.

Objetivo: Aumentar a Eficiência no Uso de Recursos

·         KR1: Reduzir o consumo de água em 25% em todas as operações.

·         KR2: Implementar tecnologias de reciclagem que diminuam o desperdício de materiais em 40%.

·         KR3: Desenvolver e lançar dois novos produtos eco-friendly.

OKRs Sociais

Objetivo: Promover Diversidade e Inclusão no Local de Trabalho

·         KR1: Aumentar a representatividade de minorias em posições de liderança em 15%.

·         KR2: Realizar 10 workshops de diversidade e inclusão para todos os funcionários.

·         KR3: Estabelecer três novas parcerias com organizações focadas em diversidade.

Objetivo: Melhorar o Engajamento e Bem-Estar dos Funcionários

·         KR1: Alcançar um índice de satisfação dos funcionários de 85%.

·         KR2: Implementar um programa de saúde e bem-estar que alcance 75% dos funcionários.

·         KR3: Reduzir a taxa de rotatividade de funcionários em 10%.

OKRs de Governança

Objetivo: Fortalecer a Governança Corporativa e Transparência

·         KR1: Alcançar 100% de conformidade com novas regulamentações de sustentabilidade.

·         KR2: Publicar um relatório de sustentabilidade anual detalhado.

·         KR3: Realizar auditorias de conformidade trimestrais em todas as unidades de negócio.

OKRs Econômicos de Sustentabilidade

Objetivo: Integrar Sustentabilidade nas Estratégias de Negócio

·         KR1: Desenvolver cinco novas iniciativas de negócios sustentáveis.

·         KR2: Aumentar em 20% os investimentos em tecnologias sustentáveis.

·         KR3: Atingir um crescimento de 15% na receita de produtos sustentáveis.