CIO Codex Framework: Critérios para Avaliação de Maturidade

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A avaliação da maturidade da cultura exponencial usando uma escala personalizada inspirada no CMMI oferece às organizações uma visão clara de sua posição atual e áreas para desenvolvimento.

Ao avançar pelos níveis de maturidade, as organizações podem alavancar sua cultura para inovação contínua, crescimento exponencial e transformação massiva, alinhando-se com as necessidades de um mercado global em constante evolução.

 

Nível 1: Inexistente

·         Ausência de Mentalidade de Inovação: Falta de incentivo ou práticas para pensar "fora da caixa" e inovar.

·         Desengajamento Digital: Pouca ou nenhuma adoção de tecnologias digitais nas práticas culturais.

·         Resistência a Mudanças: Alta resistência organizacional à mudança e inovação.

·         Falta de Iniciativas de Crescimento: Ausência de programas ou estratégias para promover o aprendizado e crescimento contínuos.

·         Subutilização de Ativos para Monetização: Falha em explorar ativos organizacionais para novas oportunidades de monetização.

 

Nível 2: Inicial

·         Reconhecimento da Necessidade de Inovação: Conscientização inicial sobre a importância do pensamento inovador e digital.

·         Primeiros Passos na Adoção Digital: Início da integração de tecnologias digitais em algumas áreas da cultura organizacional.

·         Abertura Inicial à Mudança: Primeiros sinais de abertura para mudanças e inovações.

·         Desenvolvimento de Talentos em Estágio Inicial: Implementação de programas básicos para o desenvolvimento de habilidades e aprendizado contínuo.

·         Exploração Inicial de Oportunidades de Monetização: Primeiras tentativas de usar ativos para monetização e crescimento.

 

Nível 3: Repetitivo

·         Cultura de Inovação Emergente: Inovação e pensamento criativo começam a ser repetidamente incentivados.

·         Uso Consistente de Tecnologia: Tecnologias digitais são usadas de forma mais consistente nas práticas culturais.

·         Adaptação e Aprendizado Contínuos: Cultura de aprendizado contínuo e adaptação começa a se firmar.

·         Desenvolvimento de Talentos e Habilidades: Programas mais estruturados para desenvolvimento de talentos e habilidades estão em vigor.

·         Monetização de Ativos como Prática Regular: Utilização regular de ativos organizacionais para criação de novas oportunidades de monetização.

 

Nível 4: Gerenciado

·         Inovação Como Norma Cultural: Cultura de inovação bem estabelecida e gerenciada.

·         Integração Digital Avançada: Uso avançado de tecnologias digitais integrado na cultura organizacional.

·         Promoção de Crescimento e Aprendizado: Crescimento e aprendizado contínuos são promovidos e gerenciados ativamente.

·         Desenvolvimento Avançado de Talentos: Programas avançados e abrangentes para o desenvolvimento de talentos.

·         Estratégias de Monetização Inovadoras: Implementação de estratégias inovadoras para a monetização de ativos.

 

Nível 5: Otimizado

·         Liderança em Cultura de Inovação: Cultura de inovação estabelecida como líder de mercado e modelo para outras organizações.

·         Excelência em Integração Digital: Excelência e liderança na adoção de tecnologias digitais.

·         Aprendizado e Crescimento como Valores Centrais: Aprendizado contínuo e crescimento são parte central da cultura.

·         Otimização do Desenvolvimento de Talentos: Programas de desenvolvimento de talentos são otimizados e servem como referência no mercado.

·         Monetização Exponencial de Ativos: Uso exponencial e inovador de ativos para monetização e crescimento sustentável.

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