Leaders are challenged to predict how trends and disruptions may affect their organization’s business model in the future. They need to be deliberate about organizing, executing and taking action through a trendspotting process. Trendspotting requires innovation leaders to be intentional and pragmatic about tracking trends and to look beyond technology. This free webinar reviews the methods to explore trends, evaluate the relevant opportunities and risks, and effectively communicate the potential impact on the enterprise. Also, Gartner expert Marty Resnick will share concrete examples of how Tapestry, scenario planning, backcasting, storytelling, and other approaches can be used to support innovation and drive the evolution of strategy and operations to create business value.
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Liderança de Alta Performance Começa pelo Time
Escrevo com frequência sobre a importância em se delegar como um dos pilares de uma liderança moderna e capaz de levar as organizações para o futuro. Não canso de apontar o quão relevante eu considero a delegação para o desenvolvimento...
CIO de Médias Empresas: Como Fazer Mais com Menos
Esse artigo é um pouco diferente do usual, pois será focado nas empresas médias. E quando penso em pequenas e médias empresas, sempre tento "calçar os sapatos" de quem está do outro lado para imaginar como deve ser ainda maior...
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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Technology Proof of Concept Management
A capability de Technology Proof of Concept Management, integrada à macro capability Enterprise Architecture na camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, é fundamental para a inovação e a transformação digital nas organizações. Esta capability assegura que as decisões...
CIO & C-Level
O papel do Chief Information Officer (CIO) é crucial para a estrutura organizacional moderna, representando a liderança e a inovação na área de Tecnologia da Informação.Esta posição essencial ultrapassa a tradicional supervisão de sistemas e infraestrutura de TI, assumindo um...
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Business Evolution
A macro capability Business Evolution, situada na camada Business Partnership do CIO Codex Capability Framework, é fundamental para assegurar que a área de tecnologia se alinhe e evolua juntamente com as necessidades e objetivos do negócio. Essa macro capability se...
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Edge Computing
Edge Computing emerge como um componente fundamental dentro da camada New Tech do CIO Codex Agenda Framework, marcando uma transformação significativa na arquitetura de TI e na estratégia de processamento de dados.Este tema aborda a descentralização do processamento de dados,...
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Fusion Teams
Fusion Teams constituem um modelo progressivo na camada Organizational, onde as fronteiras tradicionais entre a área de Tecnologia da Informação e os departamentos de negócios são deliberadamente esbatidas.Esta estratégia organizacional reflete um reconhecimento de que, na era da transformação digital,...
