Generative AI (GenAI) should be seen by digital business executive leaders as a maturing technology that provides an enormous opportunity to create and dominate new market categories. However, many organizations establish GenAI policies or steering committees that focus too much on managing risks at the cost of innovating in a dynamic market. Leaders must strike the right balance between the broadest efforts possible to innovate with the need to manage the most pressing risks. This complimentary webinar will help executive leaders of digital business determine not just how to use generative AI in your organization, but how you can apply it to establish new competitive advantages. You will walk away from this session with answers to your vital questions and a copy of the research slides.
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Liderança de Alta Performance Começa pelo Time
Escrevo com frequência sobre a importância em se delegar como um dos pilares de uma liderança moderna e capaz de levar as organizações para o futuro. Não canso de apontar o quão relevante eu considero a delegação para o desenvolvimento...
CIO de Médias Empresas: Como Fazer Mais com Menos
Esse artigo é um pouco diferente do usual, pois será focado nas empresas médias. E quando penso em pequenas e médias empresas, sempre tento "calçar os sapatos" de quem está do outro lado para imaginar como deve ser ainda maior...
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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Results 360°
E fechando a pirâmide do CIO Codex Enterprise Directives Framework e buscando tangibilizar o que de fato uma empresa entrega, verifica-se a camada de Results.A camada Results (Resultados) é um componente vital na arquitetura corporativa, representando a concretização das estratégias...
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Business Demand & Lean Portfolio Management
A Business Demand Management & Lean Portfolio Management, integrada à macro capability Business Evolution e pertencente à camada Business Partnership do CIO Codex Capability Framework, é uma capability fundamental para o gerenciamento eficaz das demandas de TI e para a...
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Data, AI & New Technology
Data, AI & New Technology é o setor dedicado à exploração e ao aproveitamento do potencial dos dados e das tecnologias emergentes para impulsionar a inovação e otimizar processos.Esta área desempenha um papel crucial na transformação digital das organizações, proporcionando...
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Model Implementation
A capability Model Implementation, inserida no contexto da macro capability AI, ML, RPA, Bots e Other Technologies e localizada na camada New Technology Exploration do CIO Codex Capability Framework, desempenha um papel central na materialização das estratégias tecnológicas de uma...
IT Reference Model
O CIO Codex Reference Model busca se posicionar como um modelo de referência abrangente, projetado para atender às necessidades variadas e dinâmicas das organizações no cenário atual de Tecnologia da Informação.Este modelo serve como um guia detalhado, estruturado meticulosamente em...
