Generative AI (GenAI) should be seen by digital business executive leaders as a maturing technology that provides an enormous opportunity to create and dominate new market categories. However, many organizations establish GenAI policies or steering committees that focus too much on managing risks at the cost of innovating in a dynamic market. Leaders must strike the right balance between the broadest efforts possible to innovate with the need to manage the most pressing risks. This complimentary webinar will help executive leaders of digital business determine not just how to use generative AI in your organization, but how you can apply it to establish new competitive advantages. You will walk away from this session with answers to your vital questions and a copy of the research slides.
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Liderança de Alta Performance Começa pelo Time
Escrevo com frequência sobre a importância em se delegar como um dos pilares de uma liderança moderna e capaz de levar as organizações para o futuro. Não canso de apontar o quão relevante eu considero a delegação para o desenvolvimento...
CIO de Médias Empresas: Como Fazer Mais com Menos
Esse artigo é um pouco diferente do usual, pois será focado nas empresas médias. E quando penso em pequenas e médias empresas, sempre tento "calçar os sapatos" de quem está do outro lado para imaginar como deve ser ainda maior...
Transformação Digital Vai Muito Além da Tecnologia
O que os líderes de TI deveriam saber sobre Transformação Digital e por que ela é necessária? Como já comentei em outros artigos, "Ser Digital" é o futuro, ou quiçá até já é o presente! Já li e até escrevi...
GenAI Pode Finalmente Aposentar o COBOL?
E todos os lados seguem buscando disruptar o Cobol! Primeiro foi o frenesi da migração para a cloud e agora o uso de GenAI para acelerar a conversão para Java. Valendo destacar que nesse caso estamos falando de uma iniciativa...
Modelo Operacional de TI para a Era Digital
No ambiente corporativo atual, marcado por rápidas mudanças tecnológicas e transformações digitais, a necessidade de estruturar organizações de TI que sejam não apenas eficientes, mas também adaptáveis, é mais crítica do que nunca. O design organizacional em TI não é...
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CIO Architect
O eixo de atuação Architect do papel do CIO é fundamental na estruturação e planejamento da arquitetura de Tecnologia da Informação em uma organização.Este eixo é um componente crítico para o sucesso de qualquer organização moderna, pois requer um indivíduo...
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Data & Analytics
A macro capability Data & Analytics, inserida na camada New Technology Exploration, representa um elemento vital no contexto da transformação digital e na capacidade das organizações de explorar o potencial dos dados para impulsionar a tomada de decisão baseada em...
New Tech
A camada New Tech do CIO Codex Agenda Framework representa um componente crucial no espectro da gestão de TI, abordando os avanços tecnológicos mais recentes e seu impacto potencial no panorama empresarial.Esta camada é um reconhecimento da natureza dinâmica e...
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Business Alignment
Business Alignment é um conceito central na camada Organizational que se refere ao alinhamento estratégico entre as iniciativas de Tecnologia da Informação e os objetivos de negócio da organização.Este alinhamento é fundamental para assegurar que os investimentos em TI impulsionem...
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Opportunity Evaluation
No âmbito do CIO Codex Capability Framework, a capability Opportunity Evaluation, integrada à macro capability AI, ML, RPA, Bots e Other Technologies e enraizada na camada New Technology Exploration, é de importância estratégica. A essência desta capability reside na habilidade...
