Desafios Atuais
A capability de People Career Lifecycle Management, ou Gestão do Ciclo de Carreira de Pessoas, desempenha um papel crucial na retenção de talentos, no crescimento sustentável das equipes de TI e na adaptação contínua às mudanças no ambiente de tecnologia da informação. No entanto, ao integrar essa capability em seus processos de negócios e operações […]
Exemplos de OKRs
A capability de People Career Lifecycle Management é essencial para a gestão de toda a trajetória de carreira dos colaboradores dentro da equipe de TI. Abaixo, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a essa capability: Planejamento de Carreira Individual Objetivo: Facilitar o planejamento de carreira individual dos colaboradores de TI. · KR1: Realizar avaliações […]
Propósito e Objetivos
A People Career Lifecycle Management, ou Gestão do Ciclo de Carreira de Pessoas, desempenha um papel fundamental na transformação da TI, concentrando-se na gestão de toda a trajetória de carreira dos colaboradores dentro da equipe de TI. Seu propósito é planejar e gerenciar a carreira de profissionais de TI desde o início, passando pelo desenvolvimento, […]
KPIs Usuais
A capability People Career Lifecycle Management desempenha um papel fundamental na gestão da trajetória de carreira dos colaboradores de TI, garantindo seu desenvolvimento contínuo e contribuindo para o crescimento sustentável da equipe de TI. A avaliação de KPIs adequados é essencial para medir sua eficácia. Abaixo, uma lista dos principais KPIs usuais no contexto do […]
Tendências para o Futuro
A People Career Lifecycle Management desempenha um papel crucial na gestão de recursos humanos na área de TI, focando no desenvolvimento de carreiras e na realização pessoal dos colaboradores. Para entender as tendências futuras que podem moldar o desenvolvimento dessa capability, é fundamental considerar as expectativas do mercado e as grandes tendências em evolução no […]
Convergência com Frameworks de Mercado
A capability People Career Lifecycle Management, integrante da macro capability IT People e localizada na camada IT Transformation, é essencial para a gestão eficaz da trajetória de carreira dos colaboradores da equipe de TI. Esta capability abrange o planejamento de carreira, promoções, transferências e planos de sucessão, focando no crescimento e desenvolvimento contínuos dos colaboradores […]
Critérios para Avaliação de Maturidade
A capability People Career Lifecycle Management, pertencente à macro capability IT People e à camada IT Transformation, abrange a gestão de toda a trajetória de carreira dos colaboradores dentro da equipe de TI. Isso inclui o planejamento de carreira, promoções, transferências e planos de sucessão, garantindo que os colaboradores tenham oportunidades de crescimento e desenvolvimento […]
Gerenciado
A avaliação detalhada do nível Gerenciado na escala de maturidade dos processos de TI é essencial para entender como as organizações monitoram, controlam e refinam suas operações de TI. Este nível indica um estágio avançado de maturidade, onde os processos de TI não apenas estão definidos e integrados, mas também são gerenciados ativamente para garantir […]
Processos e Atividades
Develop Career Plans Desenvolver planos detalhados para gestão do ciclo de vida de carreira dos funcionários é um processo central para assegurar que cada colaborador tenha um caminho claro e estruturado para seu desenvolvimento profissional. Este processo envolve a criação de planos de carreira personalizados que levam em conta as habilidades, interesses e metas de […]
Melhores Práticas de Mercado
A People Career Lifecycle Management, ou Gestão do Ciclo de Carreira de Pessoas, desempenha um papel crítico na gestão de recursos humanos dentro da área de TI, contribuindo para a retenção de talentos, o crescimento sustentável da equipe de TI e a adaptação contínua às mudanças no ambiente de tecnologia da informação. Neste contexto, apresentam-se […]
