Conceitos do PDCA

O ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Deming, é uma metodologia amplamente utilizada para controle e melhoria contínua de processos. Consiste em quatro etapas principais: Plan (Planejar), Do (Executar), Check (Verificar) e Act (Agir). Esse ciclo promove uma abordagem sistemática para identificar problemas, implementar soluções e avaliar resultados, garantindo a evolução constante dos processos […]

TOGAF

Ao avaliar o relacionamento entre o TOGAF (The Open Group Architecture Framework) e o CIO Codex Capability Framework, é possível identificar áreas de convergência e complementaridade que podem ser benéficas para as organizações que buscam estabelecer práticas eficazes de gerenciamento de Tecnologia da Informação e arquitetura empresarial. Aqui estão os principais pontos de alinhamento e […]

Conceitos da Matriz RACI

A matriz RACI é uma ferramenta de gestão de responsabilidades que ajuda a esclarecer e distribuir papéis e responsabilidades dentro de um projeto ou processo. O acrônimo RACI representa quatro papéis principais: Responsible (Responsável), Accountable (Aprovador), Consulted (Consultado) e Informed (Informado). Esta matriz é fundamental para assegurar que todas as atividades dentro de um processo […]

PMI

O Project Management Institute (PMI) é uma organização globalmente reconhecida que define padrões e práticas para a gestão de projetos. Na sequência é explorado como o PMI se relaciona com as várias camadas e práticas do CIO Codex Capability Framework, uma estrutura abrangente que engloba as capacidades necessárias para a gestão de TI moderna. · […]

Critérios para Classificação de Convergência

A gestão eficaz da Tecnologia da Informação é um elemento crítico para o sucesso das organizações contemporâneas. Em um ambiente empresarial em constante evolução, as empresas buscam estruturas e frameworks que possam orientá-las na gestão de TI de maneira eficiente. O CIO Codex Capability Framework busca se inserir no universo de frameworks de mercado, oferecendo […]

Lean IT

O Lean IT é uma abordagem de gerenciamento que se baseia nos princípios do Lean Manufacturing, visando a eliminação de desperdícios, a melhoria contínua e a entrega de valor ao cliente. Por outro lado, o CIO Codex Capability Framework é uma estrutura que abrange sete camadas, cada uma com suas macro capabilities e capabilities relacionadas […]

Conceitos da Matriz DARE

A matriz DARE é uma ferramenta de gestão que facilita a definição de responsabilidades e a tomada de decisão dentro de projetos e processos organizacionais. O acrônimo DARE representa quatro papéis principais: Deciders (Decisores), Advisors (Conselheiros), Recommenders (Recomendadores) e Execution Stakeholders (Responsáveis pela Execução). O principal objetivo da matriz DARE é assegurar que todos os […]

NIST

Ao avaliar o relacionamento entre o NIST (National Institute of Standards and Technology) e o CIO Codex Capability Framework, podemos identificar áreas de convergência e complementaridade que podem beneficiar as organizações que buscam estabelecer práticas eficazes de gerenciamento de Tecnologia da Informação e segurança cibernética. Aqui estão os principais pontos de alinhamento e relacionamento entre […]

SAFe

O SAFe (Scaled Agile Framework) é uma abordagem estruturada para a implementação de práticas ágeis em larga escala nas organizações. Ele oferece um conjunto de princípios, papéis, práticas e diretrizes que visam melhorar a agilidade e a entrega de valor em empresas que enfrentam desafios de escala. Ao analisar o SAFe em relação ao CIO […]

Nível de Convergência Médio

A seguir é melhor detalhado os critérios e conceitos qualitativos utilizados para classificar o nível de alinhamento e convergência com os frameworks de mercado dentro de um nível considerado como médio: Amplitude de Correspondência Neste nível, são identificadas áreas de sobreposição moderada entre as capabilities do CIO Codex Capability Framework e os frameworks de mercado. […]