A capability de IT Financial Performance Management desempenha um papel crucial na avaliação e gestão do desempenho financeiro da área de TI.
A seguir, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a essa capability:
Avaliação de Métricas Financeiras
Objetivo: Realizar a análise de métricas financeiras-chave para avaliar a eficiência financeira das iniciativas de TI.
· KR1: Coletar dados financeiros relevantes, incluindo custos de projetos, investimentos em TI e despesas operacionais.
· KR2: Calcular o Retorno sobre Investimento (ROI) para projetos de TI e iniciativas estratégicas.
· KR3: Determinar o Custo Total de Propriedade (TCO) de sistemas e serviços de TI.
Compreensão do Valor Gerado pela TI
Objetivo: Entender o valor gerado pela TI e sua contribuição para os objetivos de negócio da organização.
· KR1: Identificar os benefícios tangíveis e intangíveis proporcionados por iniciativas de TI.
· KR2: Medir o impacto da TI na eficiência operacional e na capacidade de inovação da organização.
· KR3: Avaliar a contribuição da TI para a satisfação do cliente e a competitividade da empresa.
Orientação de Decisões Financeiras Estratégicas
Objetivo: Utilizar as informações financeiras para orientar decisões estratégicas relacionadas a investimentos em TI.
· KR1: Apresentar análises financeiras claras e concisas para a alta administração e os tomadores de decisão.
· KR2: Recomendar a alocação de recursos com base em análises de desempenho financeiro.
· KR3: Identificar oportunidades de otimização de custos e eficiência financeira em projetos de TI.
Transparência Financeira
Objetivo: Promover a transparência financeira na área de TI, garantindo que as informações financeiras sejam acessíveis e compreensíveis.
· KR1: Criar relatórios financeiros regulares que comuniquem o desempenho financeiro da TI de forma clara.
· KR2: Garantir que os stakeholders internos e externos tenham acesso às informações financeiras relevantes.
· KR3: Facilitar a compreensão das implicações financeiras das decisões relacionadas a TI.
Melhoria Contínua do Desempenho Financeiro
Objetivo: Buscar continuamente maneiras de melhorar o desempenho financeiro da TI.
· KR1: Identificar áreas de ineficiência financeira e propor ações corretivas.
· KR2: Implementar práticas de otimização de custos e eficiência operacional.
· KR3: Acompanhar a evolução do desempenho financeiro ao longo do tempo e definir metas de melhoria.
Esses OKRs são essenciais para a capability de IT Financial Performance Management, pois permitem avaliar o impacto financeiro das iniciativas de TI, entender o valor gerado pela TI e orientar decisões financeiras estratégicas que estejam alinhadas com os objetivos de negócio da organização.
A transparência financeira e a busca pela melhoria contínua do desempenho financeiro são fundamentais para garantir a eficiência financeira da TI.
