Utilizando uma escala personalizada inspirada no CMMI, podemos estabelecer critérios específicos para avaliar a maturidade da área de "Solution Engineering & Development".

Cada nível de maturidade é caracterizado por critérios que refletem o grau de sofisticação e eficiência das práticas de engenharia e desenvolvimento.

Esses critérios fornecem uma estrutura clara para avaliar a maturidade da "Solution Engineering & Development", permitindo identificar áreas de força e oportunidades de melhoria contínua:

Nível 1: Inexistente

·         Ausência de Processos Padronizados: Não há processos padronizados para o desenvolvimento de software.

·         Falta de Planejamento Estruturado: Os projetos são realizados sem planejamento adequado ou cronogramas.

·         Inexistência de Metodologias de Desenvolvimento: Não há adoção de metodologias de desenvolvimento como Agile ou Waterfall.

·         Nenhuma Automatização de Testes: Falta de testes automatizados ou processos de garantia de qualidade.

·         Ausência de Revisões de Código e Melhoria Contínua: Não ocorrem revisões regulares de código nem práticas de melhoria contínua.

Nível 2: Inicial

·         Processos de Desenvolvimento Emergentes: Processos de desenvolvimento começam a ser estabelecidos, mas ainda não são consistentes.

·         Planejamento de Projeto Básico: Os projetos têm algum nível de planejamento, mas não são rigorosamente seguidos.

·         Adoção Inicial de Metodologias: Início da implementação de metodologias de desenvolvimento como Agile em alguns projetos.

·         Testes Manuais Predominantes: Maioria dos testes ainda realizados manualmente.

·         Algumas Práticas de Revisão de Código: Ocorrem revisões de código, mas não de forma sistemática.

Nível 3: Repetitivo

·         Processos de Desenvolvimento Definidos: Processos de desenvolvimento estão bem definidos e são seguidos pela maioria dos projetos.

·         Planejamento e Cronograma de Projeto Consistentes: Planejamento e cronogramas de projeto são consistentemente seguidos.

·         Metodologias de Desenvolvimento Estabelecidas: Metodologias como Agile são adotadas em grande parte dos projetos.

·         Implementação de Testes Automatizados: Início da implementação de testes automatizados.

·         Revisões de Código Regulares e Feedback: Revisões de código são realizadas regularmente, com feedback sendo incorporado.

Nível 4: Gerenciado

·         Processos de Desenvolvimento Maduros e Monitorados: Processos de desenvolvimento são maduros e monitorados para eficácia.

·         Gestão Avançada de Projeto: Existe uma gestão avançada de projetos, incluindo acompanhamento de métricas e ajustes conforme necessário.

·         Adoção Profunda de Metodologias Ágeis: Metodologias ágeis são plenamente adotadas e aprimoradas.

·         Testes Automatizados e Integração Contínua: Testes automatizados e integração contínua são práticas padrão.

·         Melhoria Contínua e Gestão de Qualidade: Processos de melhoria contínua são integrados, e a gestão de qualidade é uma prática constante.

Nível 5: Otimizado

·         Inovação Contínua em Processos de Desenvolvimento: Processos de desenvolvimento estão em constante inovação e adaptação.

·         Gestão de Projetos Dinâmica e Adaptativa: Gestão de projetos é dinâmica, adaptando-se às mudanças de mercado e tecnologia.

·         Excelência em Metodologias Ágeis e Flexíveis: Metodologias ágeis são praticadas com excelência, com adaptações flexíveis conforme as necessidades.

·         Automação Avançada e DevOps: Práticas avançadas de automação e DevOps são integradas em todos os projetos.

·         Cultura de Qualidade e Melhoria Contínua: Uma cultura forte de qualidade e melhoria contínua permeia toda a área de desenvolvimento.