Os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) são fundamentais para direcionar e medir o sucesso na área de "Solution Engineering & Development".

Eles estabelecem metas claras e quantificáveis para a equipe, alinhando as atividades de desenvolvimento com os objetivos estratégicos mais amplos da organização.

Esses OKRs exemplificam como a área de "Solution Engineering & Development" pode estabelecer metas desafiadoras, mas alcançáveis, que impulsionam a melhoria contínua, a inovação e a eficácia operacional.

Eles fornecem um roteiro claro para o progresso e aprimoramento, tanto em termos de processos de desenvolvimento quanto de resultados finais de produtos de software.

Seguem alguns exemplos de OKRs que podem ser adotados nesta área:

Objetivo: Aumentar a Eficiência do Desenvolvimento de Software

·         KR1: Reduzir o tempo médio de ciclo de desenvolvimento em 20% até o final do próximo trimestre.

·         KR2: Implementar e adotar um novo sistema de integração e entrega contínua para 100% dos projetos de desenvolvimento.

·         KR3: Aumentar a cobertura de testes automatizados para 80% do código base.

Objetivo: Melhorar a Qualidade do Software Desenvolvido

·         KR1: Reduzir a taxa de defeitos pós-lançamento em 30% nos próximos seis meses.

·         KR2: Realizar revisões de código em 100% dos projetos de desenvolvimento a cada sprint.

·         KR3: Alcançar uma pontuação de satisfação do usuário final de pelo menos 90% nas avaliações de produto.

Objetivo: Agilizar a Adoção de Novas Tecnologias

·         KR1: Concluir 3 PoCs de novas tecnologias com potencial para melhorar o desenvolvimento de produtos até o final do ano.

·         KR2: Treinar 75% da equipe de desenvolvimento em novas tecnologias emergentes e práticas inovadoras.

·         KR3: Integrar pelo menos duas novas tecnologias no stack de desenvolvimento principal.

Objetivo: Aumentar o Alinhamento e a Colaboração com as Áreas de Negócios

·         KR1: Realizar sessões de brainstorming mensais entre equipes de desenvolvimento e stakeholders de negócios.

·         KR2: Implementar feedback dos stakeholders em 100% dos ciclos de desenvolvimento.

·         KR3: Aumentar a taxa de aprovação de projetos por stakeholders de negócios em 20%.

Objetivo: Fortalecer a Segurança no Desenvolvimento de Software

·         KR1: Integrar práticas de DevSecOps em 100% dos projetos de desenvolvimento.

·         KR2: Realizar auditorias de segurança de software em todos os lançamentos de produtos.

·         KR3: Reduzir o tempo de resposta a vulnerabilidades de segurança em 50%.