O Strategist reflete a capacidade do CIO de agir não apenas como um gerente de tecnologia, mas como um líder empresarial que integra a Tecnologia da Informação na estratégia geral da empresa.

Este papel envolve a compreensão profunda dos objetivos de negócios e o desenvolvimento de estratégias de TI que promovam esses objetivos.

Alinhamento entre TI e Estratégia de Negócios

Um dos principais aspectos do papel do CIO como "Strategist" é assegurar que as iniciativas e investimentos em TI estejam em total alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa. Isso inclui:

·         Compreender profundamente os objetivos de negócios de curto e longo prazo.

·         Desenvolver e implementar estratégias de TI que suportem e impulsionem esses objetivos.

·         Assegurar que os investimentos em TI proporcionem um retorno tangível e contribuam para o crescimento e a competitividade da empresa.

Facilitador da Transformação e Inovação

Como estrategista, o CIO desempenha um papel crucial na facilitação da transformação e inovação empresarial através da tecnologia. As responsabilidades incluem:

·         Identificar oportunidades de transformação digital que melhorem a eficiência operacional, a experiência do cliente e a entrada em novos mercados.

·         Promover a inovação contínua em produtos, serviços e processos de negócios, utilizando as tecnologias mais recentes.

·         Garantir que a empresa se mantenha à frente das tendências do mercado, explorando novas tecnologias e modelos de negócios.

Parcerias Estratégicas e Colaboração

O papel do CIO como Strategist envolve a colaboração estreita com outros líderes executivos e departamentos para garantir que as estratégias de TI estejam alinhadas com as metas globais da organização. Isso inclui:

·         Trabalhar em conjunto com outros líderes empresariais para integrar a TI nas diferentes áreas da empresa.

·         Construir parcerias estratégicas que apoiem a execução das estratégias de TI.

·         Facilitar a comunicação e colaboração entre TI e outras funções empresariais para alcançar objetivos comuns.

Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Riscos

Como um estrategista, o CIO é responsável por desenvolver um planejamento estratégico de TI que antecipe e gerencie riscos. Isso envolve:

·         Planejar e executar estratégias de TI que sejam sustentáveis e resilientes.

·         Avaliar e gerenciar proativamente os riscos associados às iniciativas de TI.

·         Assegurar que a TI esteja preparada para enfrentar desafios futuros e aproveitar oportunidades emergentes.

Governança e Conformidade

O CIO, como estrategista, também deve assegurar que a governança de TI esteja alinhada com as políticas e regulamentações do setor, garantindo que a empresa cumpra com todos os requisitos legais e éticos relacionados à Tecnologia da Informação.