A área de Finance & Accounting desempenha um papel essencial na gestão financeira de uma organização, assegurando a saúde econômica e a sustentabilidade dos negócios.

Esta área é responsável pela gestão de recursos financeiros, elaboração de relatórios financeiros, controle orçamentário e conformidade fiscal.

Para executar essas responsabilidades de forma eficaz, Finance & Accounting precisa integrar-se estreitamente com diversas outras áreas dentro da empresa.

A seguir, é detalhada a interação e interdependência entre Finance & Accounting e as outras 11 áreas do CIO Codex Framework.

Product & Service Management

• Planejamento e Alocação de Recursos: Finance & Accounting trabalha com Product & Service Management para definir e controlar os orçamentos destinados ao desenvolvimento de novos produtos e serviços. Essa colaboração garante que os recursos financeiros sejam alocados de maneira eficiente e que os projetos estejam alinhados com a estratégia financeira da empresa.
• Análise de Custos e Rentabilidade: A análise de custos é crucial para determinar a rentabilidade dos produtos e serviços. Finance & Accounting fornece dados detalhados sobre custos de produção, margem de lucro e retorno sobre investimento (ROI), permitindo que Product & Service Management tome decisões informadas sobre ajustes nos produtos e otimização de portfólios.

Commercial & Relationship

• Gestão de Receitas e Previsões de Vendas: A integração com Commercial & Relationship é essencial para a previsão de receitas e a gestão do fluxo de caixa. Finance & Accounting utiliza dados de vendas para projetar receitas futuras, elaborar relatórios financeiros precisos e planejar o orçamento. Essa colaboração assegura a estabilidade financeira e o suporte às metas de vendas.
• Análise de Desempenho Comercial: Finance & Accounting desempenha um papel crítico na análise de desempenho comercial, fornecendo insights financeiros sobre a eficácia das estratégias de vendas. Esses dados são usados para ajustar abordagens comerciais, identificar oportunidades de crescimento e melhorar a rentabilidade.

Operation & Production

• Controle de Custos Operacionais: Finance & Accounting colabora com Operation & Production para monitorar e controlar os custos operacionais, assegurando que a produção seja eficiente e rentável. Essa interdependência inclui a análise de custos de materiais, mão de obra e overhead, bem como a identificação de áreas para redução de custos.
• Planejamento de Capacidade e Investimentos: A coordenação entre Finance & Accounting e Operation & Production é essencial para o planejamento de capacidade e investimentos em infraestrutura produtiva. Essa colaboração assegura que os investimentos sejam bem fundamentados e que a capacidade produtiva esteja alinhada com as demandas de mercado e os objetivos financeiros.

Communication & Marketing

• Orçamentação de Campanhas: Finance & Accounting trabalha com Communication & Marketing na definição e controle dos orçamentos de campanhas de marketing. Essa colaboração garante que os recursos financeiros sejam usados de maneira eficiente e que as campanhas estejam alinhadas com as metas financeiras da empresa.
• Análise de Retorno sobre Investimento (ROI): Finance & Accounting fornece análises detalhadas sobre o retorno de campanhas de marketing, permitindo que Communication & Marketing avalie a eficácia das iniciativas e ajuste as estratégias para maximizar o retorno sobre investimento.

Customer Service & Support

• Gestão de Custos de Atendimento: A interação com Customer Service & Support é essencial para gerenciar os custos associados ao atendimento ao cliente. Finance & Accounting ajuda a definir orçamentos para operações de suporte e analisa os custos envolvidos, assegurando que o serviço ao cliente seja eficiente e dentro do orçamento.
• Análise de Dados de Feedback: Os dados de feedback dos clientes, coletados por Customer Service & Support, são utilizados por Finance & Accounting para analisar a satisfação do cliente e a eficácia dos processos de suporte. Essa integração ajuda a identificar áreas de melhoria e otimizar os custos operacionais de atendimento.

Administration & Executive Management

• Planejamento Estratégico e Orçamentário: A colaboração com Administration & Executive Management é fundamental para o planejamento estratégico e a definição de orçamentos corporativos. Finance & Accounting fornece dados financeiros e análises que suportam a tomada de decisões estratégicas e a alocação de recursos de acordo com as prioridades corporativas.
• Relatórios e Análises Financeiras: Finance & Accounting é responsável pela elaboração de relatórios financeiros detalhados para a alta administração, fornecendo insights sobre desempenho financeiro, liquidez, solvência e outros indicadores-chave. Essa interdependência assegura que a alta gestão tenha as informações necessárias para tomar decisões informadas.

Legal & Compliance

• Conformidade Fiscal e Regulatória: A integração com Legal & Compliance é essencial para garantir que a empresa esteja em conformidade com todas as leis fiscais e regulatórias. Finance & Accounting trabalha em conjunto com essa área para assegurar que todas as práticas financeiras estejam alinhadas com os requisitos legais, minimizando riscos de penalidades e litígios.
• Gestão de Riscos: Finance & Accounting colabora com Legal & Compliance para identificar e mitigar riscos financeiros e regulatórios. Isso inclui a avaliação de riscos de conformidade, a implementação de controles internos e a revisão de contratos e transações financeiras para garantir a conformidade.

Infrastructure & Facilities

• Planejamento de Investimentos em Infraestrutura: A colaboração entre Finance & Accounting e Infrastructure & Facilities é crucial para o planejamento de investimentos em infraestrutura. Essa integração assegura que os recursos financeiros sejam alocados de maneira eficiente e que os projetos de infraestrutura estejam alinhados com as metas financeiras e estratégicas da empresa.
• Gestão de Custos de Manutenção: Finance & Accounting ajuda a monitorar e controlar os custos de manutenção das instalações e infraestrutura, assegurando que os recursos sejam usados de maneira eficiente e que os ativos da empresa sejam bem mantidos.

Human Resources

• Gestão de Custos de Pessoal: A interação com Human Resources é essencial para a gestão dos custos de pessoal, incluindo salários, benefícios e treinamento. Finance & Accounting trabalha em conjunto com essa área para desenvolver orçamentos de pessoal e monitorar os gastos, assegurando que os custos estejam dentro do orçamento e alinhados com as metas financeiras.
• Análise de Remuneração e Benefícios: Finance & Accounting fornece análises detalhadas sobre os custos de remuneração e benefícios, ajudando Human Resources a desenvolver pacotes competitivos que atraiam e retenham talentos, enquanto mantêm a viabilidade financeira.

Information Technology

• Orçamentação e Controle de Custos de TI: A colaboração com Information Technology é crucial para o controle dos custos de TI e a alocação de recursos para projetos tecnológicos. Finance & Accounting assegura que os investimentos em tecnologia estejam alinhados com a estratégia financeira e que os custos sejam monitorados e controlados de maneira eficaz.
• Análise de ROI em Projetos de TI: Finance & Accounting realiza análises de ROI para projetos de TI, ajudando a priorizar investimentos e assegurar que os projetos tecnológicos proporcionem benefícios financeiros e estratégicos à empresa.