A Organizational Agility Management, inserida na camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, desempenha um papel fundamental na capacidade de uma organização de se adaptar e prosperar em um ambiente empresarial dinâmico e em constante evolução.
Esta capability vai além de ser apenas uma abordagem estratégica, é um motor para a sobrevivência e o sucesso contínuo das empresas.
A Organizational Agility Management envolve a prática de promover a agilidade organizacional, permitindo que a organização se adapte rapidamente a mudanças internas e externas, mantendo a eficiência e a eficácia em suas operações.
Isso inclui a flexibilidade nas estruturas organizacionais, processos e mentalidades, que possibilitam respostas rápidas a mudanças.
Em essência, trata-se da capacidade de repensar fundamentalmente a maneira como a organização opera, frequentemente impulsionada por avanços tecnológicos e mudanças no ambiente de negócios.
Conceitualmente, a Organizational Agility Management é caracterizada por promover uma cultura de inovação organizacional e desenvolver a agilidade em toda a organização, destacando-a em relação aos concorrentes.
Ela integra a agilidade como um diferenciador essencial, permitindo que a organização responda rapidamente a mudanças nas condições de mercado, estratégias de concorrência e demanda do cliente.
Esta capability busca constantemente oportunidades para otimizar a agilidade organizacional, tornando a organização mais ágil e adaptável a mudanças disruptivas no mercado.
A tecnologia desempenha um papel central na promoção da agilidade organizacional, permitindo novas formas de interação com clientes e parceiros, bem como o desenvolvimento de produtos e serviços diferenciados.
Além disso, a Organizational Agility Management tem um impacto profundo em várias dimensões tecnológicas, influenciando a infraestrutura de TI para suportar as mudanças na agilidade organizacional, adaptando a arquitetura de sistemas às necessidades da agilidade, garantindo que os sistemas de informação suportem as operações ágeis, considerando considerações de segurança cibernética para proteger os ativos digitais e os dados da organização e exigindo adaptações nos processos operacionais para maximizar as vantagens das novas tecnologias e práticas ágeis.
Por fim, a Organizational Agility Management tem como propósito fundamental a promoção e gestão da agilidade organizacional dentro da empresa, incorporando a tecnologia como elemento central.
Ela desempenha um papel crucial ao explorar novas formas de geração de agilidade e ao manter a empresa adaptável e relevante em um mercado caracterizado por mudanças constantes.
No âmbito do CIO Codex Capability Framework, os objetivos da Organizational Agility Management incluem a eficiência operacional, a promoção da inovação contínua, o desenvolvimento de vantagem competitiva, a integração estratégica da tecnologia na agilidade organizacional e a criação de agilidade organizacional adaptável que possa responder rapidamente às mudanças nas condições de mercado e às tendências emergentes.
Em resumo, a Organizational Agility Management é uma capability essencial que permite às organizações promover a agilidade, adaptar-se e prosperar em um ambiente empresarial em constante evolução.
Ao explorar constantemente novas oportunidades, promover a agilidade organizacional e integrar a tecnologia de forma estratégica, as empresas podem manter sua relevância e competitividade no mercado em constante transformação.
