CIO Codex Framework: Processos e Atividades

image_pdf
image_pdf

Assess Agile Maturity

Avaliar a maturidade ágil da organização é um processo crucial para entender o nível atual de adoção e eficácia das práticas ágeis dentro da empresa.

Este processo envolve a aplicação de modelos de maturidade ágil para medir diversos aspectos, como cultura, processos, ferramentas e resultados obtidos. A avaliação é realizada por meio de entrevistas, questionários, workshops e análise de dados.

O objetivo é identificar pontos fortes e áreas de melhoria, proporcionando uma visão clara de como a organização está posicionada em termos de agilidade.

A análise detalhada dos resultados permite elaborar um diagnóstico preciso, que servirá como base para o desenvolvimento de planos de melhoria contínua.

Além disso, esta avaliação ajuda a alinhar as expectativas dos stakeholders e a definir metas realistas para o avanço da maturidade ágil.

O processo deve ser conduzido com regularidade para acompanhar o progresso e ajustar as estratégias conforme necessário, garantindo que a organização se mantenha competitiva e ágil em um ambiente de negócios dinâmico.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Define Assessment CriteriaDefinir os critérios e métricas para a avaliação da maturidade ágil.Modelos de maturidade, frameworks ágeisCritérios definidosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Governance & Transformation; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: Architecture & Technology Visioning
2Collect DataColetar dados por meio de entrevistas, questionários e análise de documentos.Entrevistas, questionáriosDados coletadosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
3Analyze DataAnalisar os dados coletados para identificar pontos fortes e áreas de melhoria.Dados coletados, critérios de avaliaçãoAnálise de dados realizadaResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning
4Develop Assessment ReportElaborar um relatório detalhado com os resultados da avaliação de maturidade ágil.Análise de dados, critérios de avaliaçãoRelatório de avaliação elaboradoResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
5Present FindingsApresentar os resultados da avaliação aos stakeholders e discutir as próximas etapas.Relatório de avaliação, feedbacksResultados apresentadosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning

Develop Maturity Improvement Plans

Desenvolver planos para melhorar a maturidade ágil é um processo fundamental para guiar a organização na jornada de aprimoramento contínuo de suas práticas ágeis.

Este processo envolve a elaboração de planos detalhados que endereçam as áreas de melhoria identificadas na avaliação de maturidade.

Os planos devem incluir ações específicas, prazos, recursos necessários e indicadores de sucesso.

É essencial envolver todos os stakeholders relevantes para garantir que as iniciativas propostas estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização e recebam o apoio necessário para sua implementação.

A definição de prioridades é crucial para focar nos aspectos mais críticos e obter ganhos rápidos.

O plano de melhoria deve ser flexível o suficiente para permitir ajustes conforme novas informações e feedbacks são obtidos.

A comunicação clara e constante sobre os objetivos e progressos do plano de melhoria é vital para manter o engajamento e o comprometimento de toda a equipe.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Prioritize Improvement AreasPriorizar as áreas de melhoria identificadas na avaliação de maturidade.Relatório de avaliação, feedbacksÁreas de melhoria priorizadasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Governance & Transformation; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: Architecture & Technology Visioning
2Define Action PlansDefinir planos de ação específicos para cada área de melhoria priorizada.Áreas de melhoria, recursos disponíveisPlanos de ação definidosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
3Allocate ResourcesAlocar os recursos necessários para a implementação dos planos de ação.Planos de ação, recursos necessáriosRecursos alocadosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning
4Set Success MetricsDefinir métricas de sucesso para monitorar o progresso dos planos de melhoria.Planos de ação, critérios de avaliaçãoMétricas de sucesso definidasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
5Communicate Improvement PlanComunicar o plano de melhoria aos stakeholders e equipes envolvidas.Planos de ação, métricas de sucessoPlano de melhoria comunicadoResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning

Implement Maturity Initiatives

Implementar as iniciativas de melhoria da maturidade ágil é um processo crítico para transformar os planos em ações concretas.

Este processo envolve a execução dos planos de ação definidos, garantindo que as iniciativas sejam implementadas conforme o cronograma e os recursos alocados.

A implementação deve ser monitorada de perto para assegurar que as práticas ágeis estejam sendo adotadas de forma consistente e eficaz.

As equipes devem ser treinadas e orientadas sobre as novas práticas, ferramentas e processos.

É importante manter uma comunicação contínua e transparente com todos os stakeholders para garantir o alinhamento e o suporte necessário.

A implementação das iniciativas deve ser flexível para permitir ajustes e adaptações conforme necessário, respondendo a feedbacks e mudanças no ambiente de negócios.

A documentação e a análise dos resultados obtidos durante a implementação são essenciais para avaliar o impacto das iniciativas e identificar oportunidades de melhoria contínua.

  • PDCA focus: Do
  • Periodicidade: Contínua
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Launch Improvement ProjectsLançar projetos de melhoria conforme planejado.Planos de ação, recursos alocadosProjetos de melhoria lançadosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Governance & Transformation; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: Architecture & Technology Visioning
2Train TeamsTreinar as equipes nas novas práticas e ferramentas ágeis.Planos de ação, materiais de treinamentoEquipes treinadasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
3Monitor ImplementationMonitorar a implementação das iniciativas de melhoria.Projetos de melhoria, feedbacksImplementação monitoradaResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning
4Collect FeedbackColetar feedbacks das equipes e stakeholders sobre as iniciativas.Feedbacks, relatórios de progressoFeedbacks coletadosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
5Adjust ImplementationAjustar a implementação conforme feedbacks e resultados obtidos.Feedbacks, relatórios de progressoImplementação ajustadaResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning

Monitor Maturity Progress

Monitorar continuamente o progresso na maturidade ágil é essencial para garantir que as iniciativas de melhoria estejam produzindo os resultados esperados.

Este processo envolve a coleta e análise regular de dados sobre a adoção das práticas ágeis, a eficácia das iniciativas implementadas e o impacto nas operações e resultados da organização.

Indicadores-chave de desempenho (KPIs) devem ser definidos e acompanhados para avaliar o progresso e identificar desvios.

A análise dos dados permite ajustar as estratégias e ações conforme necessário, garantindo uma evolução contínua da maturidade ágil.

Relatórios regulares são gerados para manter os stakeholders informados sobre o progresso e facilitar a tomada de decisões.

O feedback das equipes e stakeholders também é crucial para entender os desafios e oportunidades de melhoria.

Este processo promove uma cultura de transparência e responsabilidade, assegurando que a organização se mantenha comprometida com a melhoria contínua e a excelência em suas práticas ágeis.

  • PDCA focus: Check
  • Periodicidade: Trimestral
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Define Monitoring MetricsDefinir métricas de monitoramento para avaliar o progresso na maturidade ágil.Planos de ação, indicadores de desempenhoMétricas de monitoramento definidasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Governance & Transformation; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: Architecture & Technology Visioning
2Collect Progress DataColetar dados sobre o progresso das iniciativas de maturidade ágil.Métricas de monitoramento, feedbacksDados de progresso coletadosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
3Analyze Progress DataAnalisar os dados coletados para identificar tendências e áreas de melhoria.Dados de progresso, relatórios de desempenhoAnálise de progresso realizadaResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning
4Generate Progress ReportsGerar relatórios detalhados sobre o progresso das iniciativas de maturidade ágil.Análise de progresso, métricas de desempenhoRelatórios de progresso geradosResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
5Communicate ProgressComunicar o progresso aos stakeholders e equipes envolvidas.Relatórios de progresso, feedbacksProgresso comunicadoResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning

Optimize Agile Practices

Otimizar continuamente as práticas ágeis é fundamental para manter a eficiência e a competitividade da organização.

Este processo envolve a revisão regular das práticas ágeis implementadas, a coleta de feedback das equipes e stakeholders, e a identificação de áreas para melhorias adicionais.

A otimização deve ser baseada em dados e análises detalhadas, garantindo que as mudanças propostas sejam sustentadas por evidências e melhores práticas.

As equipes devem ser incentivadas a experimentar novas abordagens e a compartilhar suas experiências para promover uma cultura de aprendizado contínuo.

As melhorias devem ser implementadas de forma iterativa, permitindo ajustes rápidos e eficientes.

A comunicação clara e contínua das mudanças e dos resultados obtidos é essencial para manter o engajamento e o alinhamento de toda a organização.

Este processo assegura que a organização se adapte rapidamente às mudanças no ambiente de negócios e continue a inovar de forma eficaz.

  • PDCA focus: Act
  • Periodicidade: Contínua
#Nome da AtividadeDescriçãoInputsOutputsRACIDARE
1Review Current PracticesRevisar as práticas ágeis atuais para identificar áreas de melhoria.Feedbacks, dados de desempenhoPráticas revisadasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: IT Governance & Transformation; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: Architecture & Technology Visioning
2Identify Optimization AreasIdentificar áreas específicas para otimização das práticas ágeis.Práticas revisadas, feedbacksÁreas de otimização identificadasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
3Develop Optimization StrategiesDesenvolver estratégias para implementar as melhorias identificadas.Áreas de otimização, recursos necessáriosEstratégias de otimização desenvolvidasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning
4Implement OptimizationsImplementar as melhorias nas práticas ágeis.Estratégias de otimização, feedbacksMelhorias implementadasResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Solution Engineering & Development; Recommender: IT Infrastructure & Operation; Executer: Architecture & Technology Visioning
5Evaluate Optimization ImpactAvaliar o impacto das melhorias implementadas e ajustar conforme necessário.Melhorias implementadas, dados de desempenhoImpacto avaliadoResponsible: Architecture & Technology Visioning; Accountable: Architecture & Technology Visioning; Consulted: All areas; Informed: All areasDecider: Architecture & Technology Visioning; Advisor: Data, AI & New Technology; Recommender: IT Governance & Transformation; Executer: Architecture & Technology Visioning

The IT framework

O conteúdo apresentado neste website, incluindo o framework, é protegido por direitos autorais e é de propriedade exclusiva do CIO Codex. Isso inclui, mas não se limita a, textos, gráficos, marcas, logotipos, imagens, vídeos e demais materiais disponíveis no site. Qualquer reprodução, distribuição, ou utilização não autorizada desse conteúdo é estritamente proibida e sujeita às penalidades previstas na legislação aplicável

Subtópicos de Processos e Atividades

Menu Close

Criando novo conteudo do framework

Faça sua Pesquisa

Seu Artigo foi enviado!

Obrigado pela contribuição! seu artigo será analisado e em breve estará disponível para o Público.

Nós usamos cookies e outras tecnologias semelhantes para melhorar a sua experiência em nossos serviços, personalizar publicidade e recomendar conteúdo de seu interesse. Ao utilizar nossos serviços, você está ciente dessa funcionalidade. Consulte nossos termos de uso
Ativar notificações OK Não obrigado