A capability Agile Coaching, integrante da macro capability Methodologies e da camada Technology Visioning do CIO Codex Capability Framework, desempenha um papel crucial ao prover coaching e suporte em práticas ágeis para equipes de TI e outros departamentos.
Esta capability é vital para construir competências ágeis, promover uma cultura de melhoria contínua e garantir a aplicação eficaz das metodologias ágeis.
A seguir, é analisada a convergência desta capability em relação a um conjunto dez frameworks de mercado reconhecidos e bem estabelecidos em suas respectivas áreas de expertise:
COBIT
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O COBIT foca na governança de TI e inclui aspectos de gestão de riscos e estratégia. Agile Coaching contribui ao alinhar práticas ágeis com as necessidades de governança, embora o COBIT não seja especificamente ágil.
ITIL
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: ITIL, um framework de gerenciamento de serviços de TI, não é intrinsecamente ágil, mas a integração de práticas ágeis através do Agile Coaching pode melhorar a entrega e gestão de serviços de TI.
SAFe
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: SAFe é um framework ágil para escala empresarial. Agile Coaching é essencial para implementar e otimizar práticas do SAFe, promovendo a agilidade em toda a organização.
PMI
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: PMI, focado em gerenciamento de projetos, pode se beneficiar do Agile Coaching para integrar métodos ágeis em projetos, alinhando-os com metodologias de gestão tradicionais.
CMMI
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: CMMI tem foco na melhoria de processos e não é especificamente ágil. A convergência com Agile Coaching é limitada, mas pode haver benefícios na integração de práticas ágeis para aprimorar processos.
TOGAF
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: TOGAF, um framework de arquitetura empresarial, pode integrar práticas ágeis através do Agile Coaching para tornar o processo de arquitetura mais adaptável e responsivo.
DevOps SRE
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: DevOps SRE, que enfoca confiabilidade e eficiência operacional, alinha-se estreitamente com Agile Coaching, promovendo práticas ágeis em operações de TI.
NIST
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O NIST foca em padrões e segurança. Enquanto Agile Coaching pode contribuir para a incorporação ágil em processos de segurança, a convergência direta é limitada.
Six Sigma
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: Six Sigma foca em qualidade e eficiência. A aplicação de Agile Coaching pode ser limitada, mas pode ajudar na integração de práticas ágeis para melhoria contínua.
Lean IT
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: Lean IT, focado na eficiência operacional, pode se beneficiar do Agile Coaching na implementação de práticas ágeis que complementam a eliminação de desperdícios e a melhoria contínua.
Em resumo, Agile Coaching apresenta uma convergência variada com frameworks de mercado.
Demonstra forte alinhamento com frameworks que enfatizam agilidade, como SAFe e DevOps SRE, e uma convergência média com frameworks focados em gerenciamento de serviços e arquitetura empresarial.
A relação é mais tênue com frameworks centrados em processos estruturados e segurança.
Esta análise evidencia a importância de Agile Coaching para fomentar uma cultura ágil nas organizações, permitindo adaptabilidade e resposta rápida às mudanças do mercado.
