A capability Technology Innovation Management, inserida na macro capability Innovation na camada Technology Visioning, desempenha um papel crucial no gerenciamento da inovação tecnológica dentro de uma organização.
Esta capability envolve a identificação, avaliação e implementação de novas tecnologias e práticas inovadoras, assegurando que a empresa se mantenha competitiva e na vanguarda da evolução tecnológica.
Para avaliar a maturidade dessa capability, um modelo de critérios de avaliação inspirado no CMMI, composto por cinco níveis distintos: Inexistente, Inicial, Definido, Gerenciado e Otimizado.
Abaixo, cinco critérios para cada um desses níveis:
Nível de Maturidade Inexistente
· Não existe um reconhecimento formal da importância da inovação tecnológica na organização.
· Não há processos ou estratégias específicas para a gestão da inovação tecnológica.
· A organização não investe em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias.
· Não existem iniciativas de monitoramento das tendências tecnológicas relevantes para o setor.
· Não há colaboração com instituições externas ou parcerias para a inovação.
Nível de Maturidade Inicial
· A organização reconhece a importância da inovação tecnológica, mas não tem processos bem definidos.
· Foram iniciados esforços para identificar oportunidades de inovação, mas de forma ad-hoc.
· São realizados investimentos limitados em pesquisa e desenvolvimento.
· Alguns colaboradores estão envolvidos na busca por tendências tecnológicas.
· A organização estabeleceu parcerias iniciais para impulsionar a inovação.
Nível de Maturidade Definido
· A organização possui uma estratégia formal de inovação tecnológica.
· Foram definidos processos para identificação e avaliação de oportunidades de inovação.
· São alocados recursos significativos para pesquisa e desenvolvimento.
· Existe um comitê ou equipe dedicada à gestão da inovação tecnológica.
· São estabelecidas parcerias estratégicas com instituições de pesquisa e startups.
Nível de Maturidade Gerenciado
· A organização mantém uma estratégia de inovação tecnológica atualizada e alinhada com a visão da empresa.
· Os processos de identificação, avaliação e implementação de inovações são rigorosamente seguidos.
· São alocados recursos substanciais para P&D, e os resultados são monitorados de perto.
· Existe uma cultura de inovação que incentiva a participação de todos os colaboradores.
· A organização mantém parcerias estratégicas com líderes do setor e centros de pesquisa de renome.
Nível de Maturidade Otimizado
· A organização é líder em inovação tecnológica, constantemente inovando e se adaptando às mudanças.
· Os processos de inovação são altamente eficientes e eficazes.
· Os investimentos em P&D resultam em produtos e serviços altamente competitivos.
· A cultura de inovação é parte integrante da cultura organizacional.
· A organização lidera consórcios de pesquisa e estabelece referências no setor em termos de inovação tecnológica.
Esses critérios de maturidade, inspirados no modelo CMMI, fornecem uma estrutura abrangente para avaliar a capacidade de uma organização em gerenciar a inovação tecnológica.
Eles destacam a importância de estabelecer estratégias, processos e investimentos adequados para impulsionar a inovação e manter a organização na vanguarda da evolução tecnológica.
