A capability Agile Program Increment (PI) & Release Train (RT) Management, parte da macro capability Project Delivery Office na camada Solution Engineering do CIO Codex Capability Framework, é essencial para a gestão eficiente de incrementos de programas e trens de lançamento em ambientes ágeis.

Esta capability é fundamental para coordenar equipes e recursos em ciclos de desenvolvimento iterativos, maximizando a entrega contínua de valor para os stakeholders.

A seguir, é analisada a convergência desta capability em relação a um conjunto dez frameworks de mercado reconhecidos e bem estabelecidos em suas respectivas áreas de expertise:

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COBIT

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: O COBIT, focado na governança de TI, não aborda diretamente os aspectos ágeis, mas esta capability contribui para alinhar a entrega ágil com as necessidades de governança e gestão de riscos.

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ITIL

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: ITIL, voltado para o gerenciamento de serviços de TI, tem uma abordagem tradicional que pouco se alinha com os ciclos iterativos ágeis. No entanto, pode haver benefícios na integração de práticas ágeis para melhorar a entrega de serviços.

SAFe

· Nível de Convergência: Alto

· Racional: SAFe é um framework ágil para escala empresarial, onde a gestão de PI e RT é um componente integral. Esta capability é essencial para implementar e otimizar as práticas SAFe.

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PMI

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: PMI, tradicionalmente focado em gerenciamento de projetos, está se adaptando para incluir abordagens ágeis. Esta capability apoia essa integração, alinhando a gestão ágil de projetos com as diretrizes do PMI.

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CMMI

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: CMMI foca na melhoria de processos e não é intrinsecamente ágil. A convergência é limitada, mas a gestão de PI e RT pode contribuir para a melhoria contínua dos processos ágeis.

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TOGAF

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: TOGAF, um framework de arquitetura empresarial, tem pouca sobreposição direta com a gestão ágil de PI e RT, mas pode se beneficiar de insights ágeis na evolução da arquitetura de TI.

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DevOps SRE

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: DevOps SRE, com foco em confiabilidade e eficiência operacional, alinha-se com esta capability na promoção de entregas ágeis e contínuas, integrando desenvolvimento e operações.

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NIST

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: NIST, focado em padrões e segurança, tem uma convergência limitada com a gestão ágil de PI e RT, embora possa beneficiar-se de abordagens ágeis na implementação de padrões de segurança.

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Six Sigma

· Nível de Convergência: Baixo

· Racional: Six Sigma, focado em qualidade e eficiência, tem pouca convergência direta com a gestão ágil, mas pode integrar algumas práticas ágeis para melhoria contínua.

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Lean IT

· Nível de Convergência: Médio

· Racional: Lean IT, focado na eficiência e eliminação de desperdícios, pode se beneficiar da gestão ágil de PI e RT para otimizar processos e promover entregas mais eficientes.

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Em conclusão, Agile Program Increment (PI) & Release Train (RT) Management mostra uma convergência variada com os frameworks de mercado.

Destaca-se um alinhamento forte com frameworks ágeis como SAFe, enquanto a convergência é mais moderada ou limitada com frameworks focados em governança tradicional, gerenciamento de projetos e processos.

Esta análise sublinha a importância desta capability na facilitação de uma entrega ágil eficiente, adaptável às necessidades e ritmos de projetos variados, reforçando a capacidade da organização de responder rapidamente às mudanças do mercado e às demandas dos stakeholders.

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