A capability de People Talent Attraction & Retention Management desempenha um papel crucial na atração e retenção de talentos de alta qualidade na equipe de TI.
A seguir, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a essa capability:
Atração de Talentos Qualificados
Objetivo: Desenvolver estratégias eficazes para atrair profissionais qualificados para a equipe de TI.
· KR1: Criar uma marca empregadora forte que destaque os diferenciais da organização como empregadora de escolha.
· KR2: Implementar programas de recrutamento que identifiquem candidatos qualificados em fontes relevantes.
· KR3: Aumentar a visibilidade da organização em eventos de recrutamento e feiras de carreira.
Retenção de Talentos Existentes
Objetivo: Criar um ambiente de trabalho que incentive a permanência e o desenvolvimento dos colaboradores existentes na equipe de TI.
· KR1: Desenvolver programas de desenvolvimento de carreira que ofereçam oportunidades de crescimento e aprendizado aos colaboradores.
· KR2: Implementar políticas de reconhecimento e recompensa que valorizem o desempenho e a contribuição dos colaboradores.
· KR3: Conduzir pesquisas de engajamento para identificar áreas de melhoria na satisfação e no bem-estar dos colaboradores.
Desenvolvimento de Liderança na Área de TI
Objetivo: Promover o desenvolvimento de liderança dentro da equipe de TI para apoiar o crescimento e a retenção de talentos.
· KR1: Identificar talentos internos com potencial de liderança e proporcionar oportunidades de desenvolvimento.
· KR2: Oferecer treinamento em habilidades de liderança e gestão de equipe para líderes de TI.
· KR3: Avaliar a eficácia dos líderes da equipe de TI com base no engajamento e no desenvolvimento de suas equipes.
Criação de um Ambiente de Trabalho Atraente
Objetivo: Estabelecer um ambiente de trabalho que incentive a permanência de talentos e promova o bem-estar dos colaboradores.
· KR1: Avaliar o ambiente de trabalho atual por meio de pesquisas de clima organizacional.
· KR2: Implementar melhorias com base no feedback dos colaboradores para criar um ambiente mais atraente.
· KR3: Promover uma cultura de inclusão e diversidade que valorize a contribuição de todos os colaboradores.
Alinhamento com as Necessidades de Negócio
Objetivo: Garantir que a atração e retenção de talentos estejam alinhadas com as necessidades de negócio da organização.
· KR1: Colaborar com os líderes de negócio para entender as demandas futuras de talentos e desenvolver planos de ação correspondentes.
· KR2: Monitorar as taxas de rotatividade e a satisfação dos colaboradores para identificar áreas que precisam de atenção.
· KR3: Realizar análises de benchmarking para comparar as práticas de atração e retenção de talentos com as melhores práticas do setor.
Esses OKRs são essenciais para a capability de People Talent Attraction & Retention Management, pois permitem que a organização atraia e retenha talentos qualificados, desenvolva liderança, crie um ambiente de trabalho atraente e alinhe suas práticas de gestão de pessoas com as necessidades de negócio.
Isso contribui para uma equipe de TI talentosa e motivada, capaz de impulsionar a inovação e o sucesso da organização.
