A capability People Compensation & Benefits Management desempenha um papel crítico na gestão de pessoas na área de TI, garantindo que a remuneração e os benefícios oferecidos sejam competitivos e contribuam para atrair e reter talentos.
Para avaliar sua eficácia, é fundamental monitorar os KPIs adequados.
Abaixo, uma lista dos principais KPIs usuais no contexto do CIO Codex Capability Framework:
· Taxa de Retenção de Talentos: Mede a capacidade de reter talentos valiosos na equipe de TI, refletindo a atratividade dos pacotes de remuneração e benefícios.
· Índice de Competitividade Salarial: Avalia o quão competitivos são os pacotes de remuneração em relação ao mercado, ajudando a atrair profissionais qualificados.
· Índice de Satisfação dos Colaboradores: Mede o nível de satisfação dos colaboradores com sua remuneração e benefícios, influenciando diretamente seu engajamento.
· Custo de Turnover: Avalia os custos associados à substituição de colaboradores que deixaram a equipe de TI devido a insatisfação com a remuneração e benefícios.
· Taxa de Utilização de Benefícios Flexíveis: Mede a adesão dos colaboradores aos programas de benefícios flexíveis, refletindo sua apreciação pela personalização oferecida.
· Índice de Equidade Salarial Interna: Avalia a justiça e equidade na distribuição salarial dentro da equipe de TI.
· Tempo Médio para Preenchimento de Vagas: Mede o tempo necessário para preencher posições vagas, refletindo a eficácia dos pacotes de remuneração e benefícios na atração de candidatos qualificados.
· Índice de Comunicação Transparente: Avalia o grau de clareza e transparência na comunicação das políticas de remuneração e benefícios aos colaboradores.
· Índice de Ajuste às Mudanças do Mercado: Mede a capacidade de adaptação dos pacotes de remuneração e benefícios às mudanças nas condições do mercado e às necessidades da força de trabalho.
· Avaliação do Impacto na Cultura Organizacional: Avalia como os programas de compensação e benefícios influenciam na criação de uma cultura que valoriza o desempenho e a recompensa.
· Eficiência na Gestão de Custos de Benefícios: Mede a eficiência na gestão dos custos associados aos programas de benefícios, garantindo um equilíbrio entre atratividade e controle de despesas.
· Índice de Conformidade Regulatória: Avalia o grau de conformidade das políticas de remuneração e benefícios com as leis e regulamentações aplicáveis.
· Impacto na Produtividade da Equipe: Mede como os pacotes de remuneração e benefícios influenciam a produtividade e o desempenho da equipe de TI.
· Participação em Programas de Desenvolvimento Profissional: Avalia a participação dos colaboradores em programas de desenvolvimento profissional oferecidos como parte dos benefícios.
· Índice de Retorno sobre o Investimento (ROI) em Benefícios: Calcula o retorno financeiro obtido a partir dos investimentos em programas de benefícios.
Esses KPIs desempenham um papel fundamental na avaliação e otimização da People Compensation & Benefits Management, garantindo que os pacotes de remuneração e benefícios estejam alinhados com as necessidades da equipe de TI e contribuam para o sucesso da organização.
Ao acompanhar regularmente esses indicadores, as organizações podem tomar decisões informadas para atrair, reter e motivar os melhores talentos na área de TI.
