Digital Strategy Management, como parte da macro capability Business Disruption e da camada Business Partnership, representa um aspecto vital para o alinhamento entre a estratégia de negócios e a tecnologia, enfatizando a importância do planejamento e execução de estratégias digitais.
A seguir, é analisada a convergência desta capability com dez frameworks de mercado, considerando o nível de alinhamento e o racional para cada um:
COBIT
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: O COBIT enfatiza o alinhamento entre os objetivos de negócios e a TI. Digital Strategy Management se alinha com este framework por meio da governança de TI, focando na entrega de valor e na gestão de riscos, essenciais para o planejamento estratégico digital.
ITIL
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: Embora o ITIL se concentre mais na gestão de serviços de TI, há uma convergência moderada com Digital Strategy Management na medida em que a estratégia digital pode impactar a entrega e a gestão de serviços de TI.
SAFe
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O SAFe oferece um framework para escalar práticas ágeis. A Digital Strategy Management se alinha com a necessidade de adaptabilidade e resposta rápida às mudanças do mercado, características essenciais do SAFe.
PMI:
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O foco do PMI está na entrega de projetos. Embora a gestão estratégica possa influenciar a gestão de projetos, a convergência é limitada a aspectos específicos de alinhamento e planejamento.
CMMI
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O CMMI, focado na maturidade dos processos, se alinha parcialmente com Digital Strategy Management no aprimoramento contínuo e na eficiência dos processos, que são influenciados pela estratégia digital.
TOGAF
· Nível de Convergência: Alto
· Racional: Dada a sua ênfase em arquitetura empresarial, o TOGAF tem alta convergência com a Digital Strategy Management. A estratégia digital é frequentemente refletida na arquitetura de TI, essencial para a execução da estratégia empresarial.
DevOps SRE
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: O DevOps SRE, focando na eficiência operacional e na confiabilidade, tem uma convergência moderada, pois a estratégia digital influencia a forma como as operações de TI e os desenvolvimentos são gerenciados e otimizados.
NIST
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: O NIST foca em segurança cibernética e padrões. A convergência com a gestão de estratégia digital é limitada, embora aspectos de segurança digital possam ser uma parte da estratégia global.
Six Sigma
· Nível de Convergência: Baixo
· Racional: Six Sigma é focado na melhoria da qualidade através da redução de variabilidade. Embora a qualidade seja importante para a estratégia digital, a natureza estatística e operacional do Six Sigma oferece pouca convergência direta.
Lean IT
· Nível de Convergência: Médio
· Racional: Lean IT, com sua ênfase em eficiência e eliminação de desperdícios, se alinha em certo grau com a Digital Strategy Management. Estratégias digitais eficazes podem promover uma abordagem mais enxuta e eficiente para a TI.
Essa análise demonstra como a Digital Strategy Management se integra com variados frameworks de mercado. Cada framework oferece uma perspectiva única, e a capacidade de alinhar a estratégia digital com esses diversos pontos de vista é crucial para uma gestão eficaz de TI.
Essa convergência não apenas valida a relevância da Digital Strategy Management no panorama atual da TI, mas também sublinha a importância de uma abordagem flexível e adaptável para integrar diferentes metodologias e práticas de mercado na formulação e execução de estratégias digitais.
