Para o tema Quantum Computing da camada New Technology, os OKRs podem ser estabelecidos para guiar a organização na exploração e aplicação desta tecnologia emergente.

Aqui estão alguns exemplos de OKRs alinhados com este tema:

Objetivo 1: Explorar o potencial do Quantum Computing para resolver problemas complexos de negócios.

·         KR1: Identificar e documentar 3 desafios de negócios atuais até o final do trimestre que poderiam ser resolvidos com o uso de Quantum Computing.

·         KR2: Desenvolver um protótipo de solução Quantum para um desses desafios até o final do ano.

·         KR3: Estabelecer uma parceria com um laboratório de pesquisa em Quantum Computing para trocar conhecimentos e experiências até o final do próximo semestre.

Objetivo 2: Desenvolver capacidades internas em Quantum Computing.

·         KR1: Treinar uma equipe de 5 funcionários em fundamentos de Quantum Computing e suas aplicações em negócios até o final do segundo trimestre.

·         KR2: Criar um laboratório Quantum Computing dentro da organização que possa simular e testar algoritmos quânticos até o final do ano.

·         KR3: Realizar um workshop de inovação interna focado em Quantum Computing para gerar 10 ideias viáveis para futuras explorações.

Objetivo 3: Avaliar a viabilidade da Quantum Computing para o portfólio de produtos e serviços da empresa.

·         KR1: Concluir um estudo de viabilidade sobre a integração de Quantum Computing em pelo menos 2 produtos ou serviços até o final do ano.

·         KR2: Apresentar um relatório ao conselho executivo destacando o impacto potencial da Quantum Computing na vantagem competitiva da empresa.

·         KR3: Desenvolver uma estratégia de longo prazo para incorporar Quantum Computing no desenvolvimento de produtos, com 3 iniciativas específicas planejadas para o próximo ano.

Objetivo 4: Promover a conscientização e o entendimento da Quantum Computing entre as partes interessadas.

·         KR1: Organizar um seminário de educação sobre Quantum Computing para 100% dos líderes seniores da empresa até o final do terceiro trimestre.

·         KR2: Desenvolver materiais de comunicação e educacionais que alcancem 80% dos funcionários, aumentando a conscientização sobre o impacto da Quantum Computing.

·         KR3: Incluir Quantum Computing nas agendas de 4 reuniões setoriais ou conferências externas como um tópico de discussão principal.

Objetivo 5: Estabelecer uma base para inovação futura em Quantum Computing.

·         KR1: Mapear e planejar uma rota de pesquisa e desenvolvimento em Quantum Computing que alinhe com as metas de inovação da empresa para os próximos 5 anos.

·         KR2: Investir em hardware e software de Quantum Computing para suportar experimentação e aprendizado contínuo.

·         KR3: Publicar um artigo sobre as aplicações potenciais de Quantum Computing em nossa indústria, posicionando a empresa como um líder de pensamento no espaço.

Estes OKRs ajudam a organização a posicionar-se estrategicamente para aproveitar as oportunidades apresentadas pelo Quantum Computing, enquanto constrói as competências necessárias e avalia sua aplicabilidade aos desafios de negócios.