Para avaliar a maturidade do tema Frameworks, Standards & Methodologies na camada Accelerators, os seguintes critérios inspirados no modelo CMMI podem ser aplicados para cada nível de maturidade:
Nível de Maturidade: Inexistente
· Ausência de Uso: Não há uso de frameworks, standards ou metodologias reconhecidos na gestão de TI.
· Desconhecimento Organizacional: A organização não tem conhecimento dos frameworks, standards e metodologias disponíveis.
· Decisões Ad Hoc: As decisões são tomadas com base em experiência pessoal ou preferência, sem referência a padrões estabelecidos.
· Falta de Conformidade: Não há esforços para alinhar práticas de TI com qualquer tipo de padrão ou metodologia do setor.
· Iniciativas Isoladas: Iniciativas de melhoria de processos são esporádicas e não seguem um modelo estruturado.
Nível de Maturidade: Inicial
· Reconhecimento da Necessidade: Reconhecimento da necessidade de adotar frameworks e metodologias padrão, mas sem ação concreta.
· Uso Incipiente: Uso ocasional e não sistemático de alguns frameworks ou metodologias em projetos isolados.
· Capacitação Básica: Alguns membros da equipe de TI têm conhecimento básico de standards de mercado, mas sem aplicação generalizada.
· Avaliação Inicial: Avaliações iniciais são feitas para considerar a adoção de frameworks, standards e metodologias.
· Planejamento de Implementação: Planejamento para a implementação de frameworks, standards e metodologias está em estágio inicial.
Nível de Maturidade: Definido
· Estratégia de Implementação: Desenvolvimento de uma estratégia clara para a adoção e implementação de frameworks e metodologias específicos.
· Treinamento e Desenvolvimento: Treinamento formal e desenvolvimento de habilidades em frameworks e metodologias selecionados.
· Adoção em Projetos: Frameworks e metodologias escolhidos são adotados em projetos de TI, com documentação adequada.
· Governança de Processos: Processos de governança estabelecidos para assegurar a adesão aos frameworks e metodologias.
· Avaliação de Impacto: Métricas e KPIs são definidos para avaliar o impacto da adoção de frameworks e metodologias.
Nível de Maturidade: Gerenciado
· Gestão de Conhecimento: Processos de gestão de conhecimento estabelecidos para disseminar a aplicação de frameworks e metodologias.
· Melhoria Contínua: Processos de melhoria contínua baseados em frameworks e metodologias são parte integral das operações de TI.
· Auditorias e Conformidade: Auditorias regulares são realizadas para garantir a conformidade com os frameworks e metodologias.
· Feedback e Ajuste: Feedback sistemático é coletado e utilizado para refinar a aplicação dos frameworks e metodologias.
· Integração com Estratégia de TI: Frameworks e metodologias estão plenamente integrados com a estratégia de TI e contribuem para a realização de objetivos de negócios.
Nível de Maturidade: Otimizado
· Liderança em Boas Práticas: A organização é reconhecida como líder em adotar e aplicar as melhores práticas de frameworks e metodologias.
· Inovação Baseada em Padrões: Inovação e desenvolvimento de novas práticas são fundamentados em padrões de mercado e contribuições ativas para o desenvolvimento de novos standards.
· Adaptação Ágil: Capacidade de se adaptar rapidamente a novos frameworks e metodologias conforme surgem no mercado.
· Benchmarking e Aprendizado Externo: A organização se engaja em benchmarking e aprendizado externo para continuamente melhorar seus processos.
· Parcerias Estratégicas: Estabelecimento de parcerias estratégicas com organizações que definem frameworks e standards, influenciando o desenvolvimento do setor.
Usando esses critérios, a organização pode avaliar e determinar o nível de maturidade atual na aplicação de frameworks, standards e metodologias, identificando áreas de fortalecimento e oportunidades para avançar na maturidade e excelência operacional.
