O SAFe (Scaled Agile Framework) é uma abordagem estruturada para a implementação de práticas ágeis em larga escala nas organizações.
Ele oferece um conjunto de princípios, papéis, práticas e diretrizes que visam melhorar a agilidade e a entrega de valor em empresas que enfrentam desafios de escala.
Ao analisar o SAFe em relação ao CIO Codex Capability Framework, pode-se identificar áreas de alinhamento e relacionamento.
O CIO Codex Capability Framework abrange sete camadas, desde a gestão de relacionamento com o negócio até a transformação de TI, de forma que se pode destacar os seguintes relacionamentos entre os frameworks:
· Lean-Agile Leadership (Liderança Lean-Agile): Esta prática do SAFe se relaciona com a camada de "IT Transformation" do CIO Codex. Ela aborda a liderança necessária para promover a transformação ágil em toda a organização de TI, alinhando-se com a gestão estratégica de TI.
· Agile Release Train (ART): O ART do SAFe está relacionado à camada de "Solution Engineering" do CIO Codex. Ele se concentra na entrega ágil de soluções de software, o que se alinha com as práticas de engenharia de soluções dessa camada.
· Lean Portfolio Management (Gerenciamento de Portfólio Lean): Esta prática do SAFe tem afinidade com a camada de Business Partnership do CIO Codex. Ela aborda a gestão de portfólio ágil, o que se relaciona com a gestão de demandas e portfólio de TI no contexto de relacionamento com o negócio.
· Release on Demand (Lançamento sob Demanda): O Release on Demand do SAFe está relacionado à camada de "Service Excellence" do CIO Codex. Ele se concentra na entrega frequente e previsível de soluções, o que se alinha com as práticas de excelência em serviço dessa camada.
· Inspect and Adapt (Inspeção e Adaptação): Essa prática do SAFe se relaciona com várias camadas do CIO Codex. Ela promove a inspeção e adaptação contínuas, o que é relevante para todas as camadas, desde a estratégia até a transformação de TI.
· DevOps and Release on Demand (DevOps e Lançamento sob Demanda): O DevOps do SAFe está relacionado à camada de "Service Excellence" do CIO Codex, especialmente no contexto de operações ágeis e entrega de soluções de software.
· Team and Technical Agility (Agilidade da Equipe e Técnica): Essa prática do SAFe se relaciona principalmente com a camada de "Solution Engineering" do CIO Codex, onde equipes técnicas ágeis são essenciais para a engenharia de soluções.
· Lean Systems and Lean Thinking (Sistemas Lean e Pensamento Lean): O Lean Thinking do SAFe aborda a mentalidade Lean, que pode ser aplicada em várias camadas do CIO Codex, especialmente na busca por eficiência e melhoria contínua.
· Business Solutions and Lean Systems Engineering (Soluções de Negócios e Engenharia de Sistemas Lean): Essa prática do SAFe se relaciona com a camada de Business Partnership do CIO Codex, enfocando a entrega de soluções de negócios alinhadas com o relacionamento com o negócio.
· Enterprise Solution Delivery (Entrega de Soluções Corporativas): A entrega de soluções corporativas do SAFe se relaciona com várias camadas do CIO Codex, pois aborda a entrega de soluções em larga escala, desde a visão tecnológica até a operação eficaz.
Pode-se concluir que o SAFe se relaciona e se alinha com várias camadas do CIO Codex Capability Framework.
Ele oferece práticas e princípios que complementam a estrutura do CIO Codex, especialmente em áreas relacionadas ao desenvolvimento ágil de soluções.
Essa combinação de abordagens pode ser benéfica para as organizações que desejam adotar práticas ágeis em todas as camadas de sua governança de TI, desde a estratégia até a entrega de soluções.
