Para o tema de Platform Engineering dentro do contexto organizacional, a implementação de um roadmap robusto que guie a transformação operacional é de suma importância.
O foco deve estar na criação de sistemas robustos e na garantia de sua eficácia operacional após a implementação. A abordagem deve ser holística, considerando não apenas o desenvolvimento, mas também a operacionalização contínua e sustentável dos sistemas.
A seguir, detalham-se as etapas propostas para o Roadmap de Implementação, ancoradas nos novos conceitos de responsabilidades ampliadas dos times de desenvolvimento.
Platform Engineering busca harmonizar a criação e a gestão de sistemas, enfatizando a importância de considerar todo o ciclo de vida do produto desde a concepção.
Este paradigma propõe que as equipes não sejam apenas construtoras, mas também guardiãs dos sistemas, garantindo operação e manutenção eficientes.
Principais Etapas da Implementação:
Definição de Responsabilidades
· Estabelecer claramente as responsabilidades dos times de desenvolvimento, que devem abranger tanto a criação quanto a manutenção dos sistemas.
Capacitação e Cultura
· Investir em treinamento para fomentar uma cultura de responsabilidade completa sobre os sistemas, incluindo aspectos operacionais e de produção.
Infraestrutura e Ferramentas
· Prover as ferramentas necessárias para o desenvolvimento e a operação de sistemas, como plataformas de integração contínua e entrega contínua (CI/CD).
Desenvolvimento Guiado por Operações
· Incentivar práticas de desenvolvimento que levem em conta a operacionalização desde o início, como configuração como código e infraestrutura imutável.
Monitoramento e Feedback
· Implementar sistemas de monitoramento que forneçam feedback em tempo real sobre a performance e a saúde dos sistemas.
Iteração e Melhoria Contínua
· Criar ciclos de revisão e iteração para a melhoria contínua dos sistemas, aplicando aprendizados operacionais ao processo de desenvolvimento.
Alinhamento Estratégico
· Assegurar que a engenharia da plataforma esteja alinhada com a estratégia global da empresa, garantindo que os sistemas suportem os objetivos de negócio.
Governança e Compliance
· Definir políticas para governança, risco e compliance, garantindo que a plataforma e os sistemas sejam seguros e estejam em conformidade com regulamentos.
Escalabilidade e Resiliência
· Preparar sistemas para serem escaláveis e resilientes, capazes de se adaptar e se recuperar rapidamente de falhas.
Avaliação de Desempenho
· Estabelecer métricas para avaliar o desempenho das plataformas e a eficácia das equipes, levando em conta tanto critérios técnicos quanto de negócios.
Integração e Colaboração
· Fomentar a integração e a colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações, criando um ambiente de trabalho sinérgico.
Adoção de Práticas de SRE E DevSecOps
· Adotar práticas e disciplinas de Site Reliability Engineering (SRE) e DevSecOps para garantir que a operacionalização dos sistemas seja tão robusta quanto sua criação.
Este roadmap deve ser dinâmico, permitindo ajustes conforme evoluem as tecnologias e as necessidades operacionais.
A visão é criar não apenas um conjunto de sistemas funcionais, mas uma plataforma integrada e viva que respalde os objetivos de negócios e propicie um ciclo contínuo de inovação e melhoria.
