No âmbito do eixo Architect, o Chief Information Officer (CIO) possui alavancas específicas que permitem a construção e manutenção de uma arquitetura de TI que ressoe com cada camada da pirâmide de diretrizes corporativas.
Essas alavancas não apenas sustentam o tecido tecnológico da organização, mas também reforçam o alinhamento estratégico entre TI e os objetivos corporativos mais amplos.
Ao empregar essas alavancas dentro do eixo Architect, o CIO efetiva uma infraestrutura de TI que não apenas suporta, mas também amplifica cada aspecto da pirâmide de diretrizes corporativas.
Desde a promoção do propósito até a realização da estratégia e a entrega de resultados, a arquitetura de TI desempenha um papel fundamental em tornar tangíveis a visão e os valores da organização, servindo como um pilar crítico na transformação e no sucesso empresarial.
Propósito (Purpose)
- Arquitetura Orientada ao Propósito: Desenvolver e manter uma arquitetura de TI que é intrinsecamente alinhada com o propósito da empresa.
- Isso significa que as soluções de TI são projetadas não apenas para atender necessidades funcionais, mas para amplificar e refletir a razão de ser da organização.
Visão (Vision)
- Estruturas Tecnológicas para uma Visão Futura: Criar e adaptar a infraestrutura de TI para suportar a visão de longo prazo da empresa.
- O CIO deve antecipar as necessidades futuras de tecnologia e infraestrutura que permitirão à organização realizar sua visão.
Cultura (Culture)
- Cultura de Excelência Arquitetônica: Cultivar uma cultura interna na equipe de TI que enfatiza a excelência arquitetônica e as melhores práticas.
- Isso se traduz em um ambiente de trabalho onde a arquitetura de TI é contínua e proativamente aprimorada para refletir a cultura da empresa.
Valores (Values)
- Arquitetura Alinhada com Valores Corporativos: Incorporar os valores da empresa nas práticas e na própria arquitetura de TI.
- Por exemplo, se a sustentabilidade é um valor central, a arquitetura de TI pode ser projetada para maximizar a eficiência energética e reduzir o desperdício.
Estratégia (Strategy)
- Planejamento Arquitetônico Estratégico: Assegurar que a arquitetura de TI esteja em sintonia com a estratégia de negócios.
- O CIO deve garantir que o planejamento arquitetônico seja capaz de suportar os planos estratégicos e permitir a execução efetiva da estratégia corporativa.
Resultados (Results)
- Infraestrutura de TI como Diferencial Competitivo: Utilizar a arquitetura de TI para criar um diferencial competitivo, o que se traduz em resultados tangíveis.
- Por exemplo, uma infraestrutura escalável e resiliente pode permitir uma resposta rápida a oportunidades de mercado, resultando em crescimento e inovação.
