Os Objectives and Key Results (OKRs) são ferramentas cruciais para alinhar as metas estratégicas e operacionais da área de Finance & Accounting.

Ao definir objetivos claros e mensuráveis, é possível garantir que a equipe esteja focada em alcançar os principais resultados que impulsionam a saúde financeira e a eficiência da organização.

A seguir, são apresentados cinco objetivos estratégicos detalhados, cada um com três Key Results (KRs), que exemplificam como os OKRs podem ser aplicados de maneira eficaz para promover a excelência na gestão financeira e contábil.

Objetivo: Fortalecer a Saúde Financeira da Empresa

• KR1: Reduzir o DSO (Days Sales Outstanding) de 60 para 45 dias para melhorar o fluxo de caixa até o final do ano.
• KR2: Aumentar a margem de lucro líquido de 10% para 15% até o final do ano fiscal.
• KR3: Reduzir a dívida líquida em 20% até o final do ano através de estratégias de gestão de passivos.

Objetivo: Melhorar a Eficiência da Gestão Financeira

• KR1: Automatizar 50% dos processos contábeis manuais para reduzir o tempo de fechamento mensal de 10 para 5 dias úteis até o final do Q2.
• KR2: Implementar um novo sistema de planejamento financeiro que reduza o tempo de elaboração do orçamento em 30% até o final do ano.
• KR3: Aumentar a precisão das previsões financeiras trimestrais em 25% até o final do ano, através da utilização de ferramentas de análise avançada.

Objetivo: Assegurar a Conformidade e Transparência Regulatória

• KR1: Alcançar zero não conformidades em auditorias financeiras externas durante o ano fiscal.
• KR2: Concluir todas as reconciliações financeiras trimestrais dentro de 5 dias úteis após o fechamento do período.
• KR3: Implementar um programa de treinamento de conformidade para 100% dos funcionários da área financeira até o final do Q3.

Objetivo: Otimizar a Gestão de Recursos e Investimentos

• KR1: Aumentar o retorno sobre os investimentos (ROI) em 15% até o final do ano através da reavaliação e otimização do portfólio de investimentos.
• KR2: Reduzir os custos financeiros em 10% através da renegociação de contratos com fornecedores e parceiros financeiros até o final do Q4.
• KR3: Desenvolver e implementar um plano de capital de giro que melhore a liquidez em 20% até o final do ano.

Objetivo: Aprimorar a Análise e Relatórios Financeiros

• KR1: Reduzir o tempo de geração de relatórios financeiros mensais de 7 para 3 dias úteis até o final do Q2.
• KR2: Aumentar a acuracidade dos relatórios financeiros em 20% através da implementação de sistemas de controle interno mais rigorosos até o final do Q3.
• KR3: Integrar dados financeiros com dados operacionais para fornecer insights mais precisos e acionáveis, alcançando uma integração completa até o final do ano.