Recebi esses dias esse diagrama sobre os pecados capitais na criação e execução de estratégias e achei sensacional.
Muito bem estruturado e claramente inspirado na realidade das empresas.
Acho que a maioria aqui já deve ter visto pelo menos um desses "pecados capitais" em ação, seja por sua atuação direta, seja como mero espectador do que estava acontecendo em suas empresas.
É um grande desafio para os times, em toda a cadeia de liderança e execução evitar esses erros e manter a disciplina e o rigor no dia a dia, afinal, não faltam distrações e obstáculos que não foram (e muitas vezes nem podiam ser) previstos ou antecipados.
Mas pensando por outro lado, é igualmente importante saber reconhecer a importância para as empresas em serem flexíveis e ágeis a ponto de interpretar a necessidade de correção/alteração de rota em suas estratégias, ainda mais em um mundo que muda cada dia mais rápido.
Aí as linhas entre "se desviar da rota estratégica" e "desviar a própria estratégia" podem ser um pouco tênues, mas precisam ser muito bem analisadas e consideradas na operação diária.
