A camada de Intangibles no CIO Codex Asset Framework está cada vez mais relevante à medida que as organizações reconhecem a importância dos elementos não tangíveis que influenciam o desempenho e a percepção da Área de Tecnologia.

As tendências futuras para os Intangibles refletem uma evolução nas expectativas e demandas, tanto internas quanto externas, e destacam a necessidade de uma abordagem mais holística e estratégica para a gestão desses ativos.

As tendências futuras na camada de Intangibles refletem uma evolução nas prioridades e expectativas das organizações.

A ênfase na sustentabilidade, responsabilidade social, DEI, agilidade, aprendizagem contínua, fortalecimento da marca de TI, ética, transparência, tecnologias emergentes e engajamento dos stakeholders são essenciais para o sucesso da Área de Tecnologia.

Abordar essas tendências de maneira estratégica e proativa permitirá que a TI não apenas suporte as operações diárias, mas também desempenhe um papel crucial na promoção da inovação e no alinhamento estratégico da organização.

Sustentabilidade e Responsabilidade Social como Valores Centrais na TI

• Uma das tendências mais significativas é a crescente ênfase na sustentabilidade e na responsabilidade social como valores centrais na TI.
• As empresas estão cada vez mais conscientes de seu impacto ambiental e social, e a TI não é exceção. Isso inclui a implementação de práticas de TI verdes, como a redução do consumo de energia, o uso de tecnologias sustentáveis e a minimização de resíduos eletrônicos.
• Além disso, a responsabilidade social corporativa está se tornando um imperativo, com a TI desempenhando um papel crucial na promoção de iniciativas que beneficiem a sociedade em geral.
• Este foco não só melhora a reputação da empresa, mas também atrai clientes e talentos que valorizam a sustentabilidade e a responsabilidade social.

Foco na Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI)

• A diversidade, equidade e inclusão (DEI) estão se tornando prioridades estratégicas nas organizações. A pesquisa mostra que equipes diversificadas são mais inovadoras e eficazes na resolução de problemas.
• Portanto, há uma tendência crescente de investimento em programas e políticas que promovam a DEI dentro da TI.
• Isso inclui práticas de recrutamento que buscam ativamente candidatos diversos, a implementação de treinamentos de sensibilização para a diversidade e a criação de um ambiente de trabalho que seja inclusivo e equitativo.
• A promoção de uma cultura inclusiva não só melhora o ambiente de trabalho, mas também impulsiona a inovação e a competitividade da empresa.

Promoção da Agilidade e da Aprendizagem Contínua

• No contexto de uma economia digital em rápida evolução, a promoção da agilidade e da aprendizagem contínua é uma tendência crucial.
• As organizações estão cada vez mais focadas em desenvolver uma cultura de TI que seja ágil e capaz de se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e às novas tecnologias.
• Isso inclui a implementação de metodologias ágeis, a criação de programas de desenvolvimento profissional contínuo e o incentivo à experimentação e à inovação.
• A capacidade de aprender e se adaptar rapidamente é essencial para manter a competitividade e responder eficazmente às demandas dinâmicas do mercado.

Fortalecimento da Marca de TI

• A construção e o fortalecimento de uma marca de TI forte e positiva continuarão a ser um foco estratégico.
• Em um mercado competitivo, a percepção da TI dentro e fora da organização pode ser um diferencial significativo.
• Uma marca de TI sólida transmite confiabilidade, inovação e competência, o que pode influenciar positivamente a aceitação e o apoio a projetos e iniciativas de TI.
• Além disso, uma marca forte ajuda a atrair e reter os melhores talentos, que buscam trabalhar em organizações com uma reputação positiva e um compromisso claro com a excelência.

Integração da Ética e da Transparência

• A ética e a transparência estão se tornando cada vez mais importantes na gestão de TI.
• As organizações estão percebendo que práticas éticas e transparentes são fundamentais para ganhar e manter a confiança dos stakeholders.
• Isso inclui a implementação de políticas rigorosas de proteção de dados, a promoção de uma cultura de integridade e a comunicação clara e honesta sobre as práticas e decisões de TI.
• A ética e a transparência não só melhoram a reputação da TI, mas também são essenciais para a conformidade regulatória e a gestão de riscos.

Tecnologias Emergentes e Transformação Digital

• A adaptação às tecnologias emergentes e a transformação digital contínua são tendências inevitáveis.
• As organizações estão investindo em tecnologias como inteligência artificial, aprendizado de máquina, blockchain e Internet das Coisas (IoT) para melhorar a eficiência, a inovação e a competitividade.
• A TI deve estar preparada para liderar essa transformação, promovendo uma cultura de experimentação e inovação.
• Isso inclui a capacitação dos funcionários para lidar com novas tecnologias, a integração de tecnologias emergentes nos processos de negócios e a adaptação contínua às mudanças tecnológicas.

Fortalecimento do Engajamento dos Stakeholders

• O engajamento dos stakeholders continuará a ser uma prioridade estratégica.
• As organizações estão reconhecendo a importância de envolver ativamente os stakeholders internos e externos na tomada de decisões e no desenvolvimento de estratégias de TI.
• Isso inclui a criação de canais de comunicação eficazes, a realização de workshops e sessões de feedback e a promoção de uma cultura de colaboração e cocriação.
• O engajamento ativo dos stakeholders não só melhora a aceitação e o apoio às iniciativas de TI, mas também ajuda a alinhar a TI com as necessidades e expectativas do negócio.