A People Career Lifecycle Management desempenha um papel crucial na gestão de recursos humanos na área de TI, focando no desenvolvimento de carreiras e na realização pessoal dos colaboradores.
Para entender as tendências futuras que podem moldar o desenvolvimento dessa capability, é fundamental considerar as expectativas do mercado e as grandes tendências em evolução no setor de tecnologia da informação.
Abaixo, destacam-se as principais tendências para o futuro dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework:
· Desenvolvimento de Carreira Personalizado: No futuro, as organizações investirão em abordagens mais personalizadas para o desenvolvimento de carreiras dos colaboradores de TI. Isso envolverá a criação de planos de carreira altamente individualizados, levando em consideração suas habilidades, interesses e objetivos específicos.
· Aprendizado Contínuo e Desenvolvimento de Habilidades: Com a rápida evolução da tecnologia, as organizações se concentrarão em promover o aprendizado contínuo e o desenvolvimento de habilidades dos colaboradores. Isso incluirá acesso a recursos de aprendizado online, treinamentos personalizados e programas de desenvolvimento de competências.
· Mobilidade Global: A mobilidade global dos profissionais de TI se tornará mais comum, permitindo que eles adquiram experiência internacional e ampliem suas perspectivas de carreira. As organizações facilitarão essas oportunidades de mobilidade.
· Liderança Distribuída: O desenvolvimento de lideranças em toda a organização será uma tendência crescente. As organizações identificarão e cultivarão líderes em potencial em todos os níveis, garantindo uma sucessão sólida.
· Mentoria e Coaching: Programas de mentoria e coaching se tornarão parte integrante do desenvolvimento de carreiras. Colaboradores mais experientes orientarão os mais jovens, compartilhando conhecimentos e experiências.
· Avaliação Baseada em Resultados: As avaliações de desempenho se concentrarão cada vez mais em resultados mensuráveis, em vez de tarefas específicas. Os colaboradores serão avaliados com base em suas contribuições para os objetivos da organização.
· Adaptação à Mudança: A capacidade de se adaptar a mudanças rápidas e disruptivas se tornará fundamental. Os colaboradores serão incentivados a desenvolver habilidades de resiliência e adaptação.
· Diversidade e Inclusão: A diversidade e inclusão serão priorizadas, com organizações buscando criar ambientes de trabalho inclusivos que promovam a diversidade de gênero, raça e origens culturais.
· Tecnologia de Suporte ao Desenvolvimento de Carreira: Plataformas e aplicativos de tecnologia serão cada vez mais utilizados para apoiar o desenvolvimento de carreiras, fornecendo recursos de aprendizado, rastreamento de metas e acesso a mentores virtuais.
· Avaliação de Competências Contínuas: A avaliação contínua das competências será uma prática padrão, permitindo que os colaboradores acompanhem seu progresso e identifiquem áreas de melhoria em tempo real.
Essas tendências refletem a necessidade de adaptação contínua das práticas de People Career Lifecycle Management para acompanhar o ritmo acelerado das mudanças na tecnologia da informação e as expectativas em evolução dos colaboradores de TI.
À medida que as organizações buscam atrair, desenvolver e reter os melhores talentos, é essencial adotar abordagens inovadoras e flexíveis para a gestão de carreiras na área de TI.
