A IT Supply Strategy, ou Estratégia de Fornecimento de TI, desempenha um papel crucial na aquisição de recursos de TI essenciais para a organização.

Para compreender as tendências que moldarão o futuro dessa capability, é fundamental considerar as grandes mudanças e inovações esperadas no mercado de TI.

As expectativas do mercado apontam para as seguintes tendências futuras dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework:

· Inteligência Artificial na Avaliação de Necessidades: A IA será amplamente utilizada para analisar as necessidades de TI da organização, identificando de forma precisa os recursos necessários com base em dados históricos e projeções futuras.

· Marketplaces de Fornecimento de TI: O surgimento de marketplaces especializados em TI facilitará a pesquisa e a seleção de fornecedores, agilizando o processo de aquisição de recursos de TI.

· Sourcing Estratégico de Profissionais: As organizações adotarão abordagens estratégicas para o sourcing de profissionais de TI, considerando fatores como a escassez de talentos e a necessidade de competências específicas.

· Sustentabilidade no Fornecimento de TI: A preocupação com a sustentabilidade ambiental influenciará as decisões de fornecimento, levando em conta a pegada de carbono e práticas responsáveis.

· Blockchain para Rastreamento de Fornecedores: A tecnologia blockchain será usada para criar registros transparentes e imutáveis de informações sobre fornecedores, aumentando a confiabilidade na seleção e gestão de fornecedores.

· Análises Preditivas na Estratégia de Sourcing: O uso de análises preditivas ajudará na previsão de tendências de mercado e na adaptação da estratégia de sourcing de acordo com as condições em constante mudança.

· Gestão de Riscos Avançada: A capacidade de avaliar e mitigar riscos associados ao fornecimento de TI será aprimorada, garantindo a continuidade dos negócios em face de ameaças emergentes.

· Colaboração com Fornecedores Estratégicos: As organizações buscarão parcerias estratégicas mais sólidas com fornecedores-chave, visando uma colaboração de longo prazo que impulsione a inovação.

· Transparência nos Contratos de TI: Contratos mais transparentes e flexíveis serão estabelecidos, facilitando ajustes conforme as necessidades da organização.

· Gestão de Custos Mais Estratégica: A otimização de custos deixará de ser apenas uma preocupação financeira e se tornará parte integrante da estratégia de fornecimento de TI, garantindo uma alocação eficiente de recursos.

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Essas tendências apontam para a necessidade de uma abordagem ágil e orientada por dados na gestão da estratégia de fornecimento de TI.

A capacidade de adotar essas tendências e integrá-las à estratégia global de TI será crucial para garantir que a organização adquira os recursos certos no momento certo, apoiando sua estratégia de negócios e maximizando o valor de TI.

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