IT Governance & Transformation desempenha um papel crítico na definição e condução da estratégia, governança e transformação contínua dentro da área de Tecnologia da Informação.
O propósito central desta área é assegurar que a TI esteja alinhada com as estratégias de negócios, otimizando processos e recursos e garantindo a governança eficaz e a gestão de riscos.
A área de IT Governance & Transformation é, portanto, fundamental para garantir que a TI opere de maneira estratégica, eficiente e alinhada com os objetivos mais amplos da organização, promovendo uma transformação contínua e sustentável na era digital.
Seus principais objetivos são:
Gestão Estratégica de TI
· Desenvolver e gerenciar a estratégia de TI, incluindo a definição de propósito, missão e visão da TI, bem como a realização de análises de mercado para assegurar que a TI esteja alinhada e seja responsiva às tendências e necessidades do mercado.
Governança e Melhoria Contínua de TI
· Implementar uma governança robusta de TI, utilizando uma abordagem orientada por dados e indicadores para a melhoria contínua.
· Isso inclui a gestão de portfólio de projetos e programas, qualidade, produtividade e a consolidação de aspectos de compliance e regulamentações.
Gestão Orçamentária e Financeira de TI
· Gerir eficazmente o orçamento de TI e a performance financeira, adotando uma abordagem de billing estruturado para os serviços de TI, assegurando eficiência e alinhamento com os objetivos financeiros da organização.
Gestão de Fornecedores e Contratos de TI
· Implementar uma gestão estratégica de fornecedores e contratos sob uma abordagem de strategic sourcing, garantindo relações benéficas e o alinhamento dos serviços de TI com as necessidades da organização.
Gestão de Pessoas em TI
· Gerir de forma abrangente e moderna as pessoas dentro da TI, alinhando com políticas e processos de RH, cobrindo todo o ciclo de carreira, desde a atração até a sucessão de talentos, incluindo onboarding, engajamento, formação, reconhecimento, compensação e benefícios.
Alinhamento Estratégico
· Garantir que todas as iniciativas de TI estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização, proporcionando valor agregado e apoiando os objetivos de negócio.
Eficiência Operacional e Redução de Custos
· Melhorar continuamente a eficiência operacional da TI, otimizando custos e maximizando o retorno sobre investimento em tecnologia.
Gerenciamento de Risco e Compliance
· Assegurar a conformidade com as leis e regulamentos relevantes, gerenciando proativamente os riscos associados à TI.
Desenvolvimento Organizacional e de Talentos
· Promover o desenvolvimento de talentos dentro da TI, garantindo que a equipe tenha as habilidades necessárias para enfrentar os desafios atuais e futuros da tecnologia.
Promoção da Inovação e Cultura Digital
· Estimular a inovação e a adoção de uma cultura digital, incentivando a experimentação e a adoção de novas tecnologias e métodos de trabalho.
