Propósito e Objetivos

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IT Governance & Transformation desempenha um papel crítico na definição e condução da estratégia, governança e transformação contínua dentro da área de Tecnologia da Informação.

O propósito central desta área é assegurar que a TI esteja alinhada com as estratégias de negócios, otimizando processos e recursos e garantindo a governança eficaz e a gestão de riscos.

A área de IT Governance & Transformation é, portanto, fundamental para garantir que a TI opere de maneira estratégica, eficiente e alinhada com os objetivos mais amplos da organização, promovendo uma transformação contínua e sustentável na era digital.

Seus principais objetivos são:

 

Gestão Estratégica de TI

·         Desenvolver e gerenciar a estratégia de TI, incluindo a definição de propósito, missão e visão da TI, bem como a realização de análises de mercado para assegurar que a TI esteja alinhada e seja responsiva às tendências e necessidades do mercado.

 

Governança e Melhoria Contínua de TI

·         Implementar uma governança robusta de TI, utilizando uma abordagem orientada por dados e indicadores para a melhoria contínua.

·         Isso inclui a gestão de portfólio de projetos e programas, qualidade, produtividade e a consolidação de aspectos de compliance e regulamentações.

 

Gestão Orçamentária e Financeira de TI

·         Gerir eficazmente o orçamento de TI e a performance financeira, adotando uma abordagem de billing estruturado para os serviços de TI, assegurando eficiência e alinhamento com os objetivos financeiros da organização.

 

Gestão de Fornecedores e Contratos de TI

·         Implementar uma gestão estratégica de fornecedores e contratos sob uma abordagem de strategic sourcing, garantindo relações benéficas e o alinhamento dos serviços de TI com as necessidades da organização.

 

Gestão de Pessoas em TI

·         Gerir de forma abrangente e moderna as pessoas dentro da TI, alinhando com políticas e processos de RH, cobrindo todo o ciclo de carreira, desde a atração até a sucessão de talentos, incluindo onboarding, engajamento, formação, reconhecimento, compensação e benefícios.

 

Alinhamento Estratégico

·         Garantir que todas as iniciativas de TI estejam alinhadas com os objetivos estratégicos da organização, proporcionando valor agregado e apoiando os objetivos de negócio.

 

Eficiência Operacional e Redução de Custos

·         Melhorar continuamente a eficiência operacional da TI, otimizando custos e maximizando o retorno sobre investimento em tecnologia.

 

Gerenciamento de Risco e Compliance

·         Assegurar a conformidade com as leis e regulamentos relevantes, gerenciando proativamente os riscos associados à TI.

 

Desenvolvimento Organizacional e de Talentos

·         Promover o desenvolvimento de talentos dentro da TI, garantindo que a equipe tenha as habilidades necessárias para enfrentar os desafios atuais e futuros da tecnologia.

 

Promoção da Inovação e Cultura Digital

·         Estimular a inovação e a adoção de uma cultura digital, incentivando a experimentação e a adoção de novas tecnologias e métodos de trabalho.

The IT framework

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