A área de Architecture & Technology Visioning representa a confluência entre a estratégia de negócios e a implementação tecnológica, formando a espinha dorsal de uma organização orientada para o futuro.
O seu propósito é conceber e manter uma arquitetura empresarial que alavanque a tecnologia como uma força motriz para o sucesso comercial.
A arquitetura empresarial é uma disciplina holística que abrange a estratégia de negócios, a Tecnologia da Informação e a otimização dos processos empresariais, garantindo que a infraestrutura tecnológica esteja alinhada com as metas estratégicas da organização.
O propósito da Architecture & Technology Visioning é, portanto, estabelecer um ambiente onde a estratégia de TI e a execução operacional se unem para Prover soluções que não apenas atendam às demandas atuais, mas que também sejam capazes de se adaptar e crescer conforme o panorama tecnológico evolui.
Ao fazer isso, a área não apenas suporta a função de TI, mas também se torna uma força propulsora para a transformação empresarial em todos os níveis da organização.
Seus principais objetivos contemplam um conjunto amplo e variado de tópicos:
Definição Estratégica e Governança
· Estabelecer um roteiro arquitetônico que direcione as decisões de TI em conformidade com as estratégias de negócios.
· Isso envolve criar e manter padrões arquitetônicos que sirvam como guia para todas as iniciativas de TI, assegurando a consistência, a segurança e a conformidade em toda a organização.
Inovação e Adoção Tecnológica
· Identificar e integrar tecnologias emergentes e disruptivas que ofereçam vantagens competitivas e facilitar a cocriação e colaboração utilizando metodologias como design thinking.
· A área deve também promover a prototipagem e os Proofs of Concept (PoCs) para avaliar a viabilidade técnica e o impacto no negócio antes da adoção em larga escala.
Agilidade e Adaptação
· Impulsionar a agilidade organizacional, assegurando que a arquitetura de TI suporte a entrega rápida e adaptável de soluções. Isto é conseguido através da gestão da mudança e da promoção de metodologias ágeis em toda a organização, permitindo uma resposta rápida a mudanças de mercado e necessidades de negócios.
· A arquitetura deve ser projetada para adaptabilidade, com frameworks que suportem a evolução rápida e a inovação contínua.
Sustentabilidade e Escalabilidade
· Desenvolver uma estratégia de arquitetura que seja tanto sustentável quanto escalável, garantindo que a tecnologia possa evoluir com as necessidades do negócio e suporte o crescimento sem causar interrupções ou exigir reinvestimentos significativos.
Alinhamento Estratégico
· Certificar que a arquitetura de TI esteja em harmonia com os objetivos estratégicos da organização, permitindo que a tecnologia impulsione o negócio de maneira eficaz.
Consistência e Padronização
· Fomentar a padronização dos processos e sistemas de TI para simplificar a gestão, melhorar a interoperabilidade e aumentar a eficiência operacional.
Habilitação da Inovação
· Criar um ambiente propício à inovação, onde novas ideias possam ser exploradas e transformadas em soluções de negócios valiosas, assegurando que a organização se mantenha à frente das tendências da indústria.