Processos e Atividades

Develop Risk Management Strategy

Desenvolver uma estratégia de gestão de riscos para TI alinhada com os objetivos do negócio é fundamental para identificar, analisar e mitigar os riscos que possam impactar as operações de TI.

Este processo envolve a definição de uma abordagem sistemática para identificar ameaças potenciais, avaliar suas probabilidades e impactos, e implementar controles eficazes.

A estratégia deve considerar as melhores práticas de mercado e estar alinhada com a estratégia corporativa, garantindo que os riscos de TI sejam gerenciados de maneira integrada.

A comunicação da estratégia para todas as partes interessadas é crucial para assegurar o engajamento e a adesão aos processos de gestão de riscos estabelecidos.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Assess Risk Landscape Avaliar o panorama de riscos relevantes para a organização. Informações de risco, benchmarks Relatório de avaliação de riscos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2 Define Risk Objectives Definir os objetivos de gestão de riscos alinhados com os objetivos do negócio. Feedback de stakeholders, análise de riscos Objetivos de gestão de riscos definidos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3 Develop Risk Policies Desenvolver políticas de gestão de riscos detalhadas e alinhadas com os objetivos definidos. Objetivos de gestão de riscos, benchmark de políticas Políticas de gestão de riscos desenvolvidas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4 Establish Risk Framework Estabelecer um framework de gestão de riscos que suporte a implementação das políticas. Políticas de gestão de riscos, frameworks de referência Framework de gestão de riscos estabelecido Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5 Communicate Risk Strategy Comunicar a estratégia de gestão de riscos para todas as partes interessadas. Framework de gestão de riscos, políticas de gestão de riscos Estratégia de gestão de riscos comunicada Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Identify Potential Risks

Identificar os riscos potenciais que possam impactar a organização é um processo crítico para assegurar que todas as operações de TI estejam preparadas para mitigar ameaças.

Este processo envolve a realização de uma análise detalhada para identificar riscos em várias áreas, como segurança cibernética, operacionais, conformidade e tecnológicos.

A identificação de riscos inclui a coleta de dados através de entrevistas, workshops e revisões de documentação.

A colaboração com diferentes áreas internas e externas é fundamental para garantir uma visão abrangente dos riscos potenciais.

Os riscos identificados devem ser documentados e categorizados para facilitar a análise e priorização subsequente.

  • PDCA focus: Plan
  • Periodicidade: Anual
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Conduct Risk Assessments Realizar avaliações de risco para identificar ameaças potenciais. Dados de riscos, entrevistas Relatório de avaliação de riscos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2 Gather Risk Data Coletar dados de risco de várias fontes, incluindo entrevistas e workshops. Informações de risco, dados de entrevistas Dados de risco coletados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3 Analyze Risk Data Analisar os dados coletados para identificar e categorizar riscos potenciais. Dados de risco coletados Análise de riscos realizada Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4 Document Identified Risks Documentar os riscos identificados e categorizá-los para priorização. Análise de riscos realizada Riscos identificados documentados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5 Communicate Identified Risks Comunicar os riscos identificados para as partes interessadas relevantes. Riscos identificados documentados Riscos comunicados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Implement Risk Mitigation Plans

Implementar planos de mitigação de riscos é crucial para minimizar os impactos negativos dos riscos identificados.

Este processo envolve a criação e execução de estratégias para reduzir a probabilidade de ocorrência e/ou o impacto dos riscos.

A implementação deve incluir a designação de responsáveis por cada plano de mitigação, a criação de processos claros para monitorar a eficácia das ações e a integração de tecnologias que facilitem a mitigação.

Além disso, a comunicação e o treinamento são fundamentais para garantir que todos os colaboradores compreendam suas responsabilidades e estejam preparados para executar os planos de mitigação quando necessário.

  • PDCA focus: Do
  • Periodicidade: Contínua
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Develop Mitigation Plans Desenvolver planos detalhados de mitigação de riscos para os riscos identificados. Riscos identificados, políticas de gestão de riscos Planos de mitigação desenvolvidos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2 Assign Mitigation Responsibilities Designar responsáveis por cada aspecto dos planos de mitigação de riscos. Planos de mitigação desenvolvidos Responsáveis designados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3 Implement Mitigation Actions Implementar as ações de mitigação conforme os planos desenvolvidos. Planos de mitigação, ferramentas de monitoramento Ações de mitigação implementadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4 Monitor Mitigation Effectiveness Monitorar a eficácia das ações de mitigação implementadas. Ações de mitigação implementadas Relatórios de eficácia de mitigação Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5 Communicate Mitigation Status Comunicar o status das ações de mitigação para as partes interessadas. Relatórios de eficácia de mitigação Status de mitigação comunicado Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Monitor Risk Management Performance

Monitorar continuamente o desempenho da gestão de riscos utilizando indicadores-chave de desempenho (KPIs) é essencial para assegurar que as estratégias e ações de mitigação sejam eficazes.

Este processo inclui a coleta e análise de dados de desempenho, a revisão de incidentes de risco e a avaliação contínua dos controles de risco implementados.

O uso de KPIs permite uma avaliação objetiva e mensurável do sucesso das estratégias de gestão de riscos.

A comunicação dos resultados para as partes interessadas e a revisão periódica dos KPIs garantem que as ações corretivas possam ser tomadas rapidamente para manter a eficácia do programa de gestão de riscos.

  • PDCA focus: Check
  • Periodicidade: Trimestral
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Define Risk KPIs Definir indicadores-chave de desempenho para monitorar a gestão de riscos. Objetivos de gestão de riscos, benchmarks KPIs definidos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2 Collect Risk Data Coletar dados de desempenho relacionados aos riscos. Ferramentas de monitoramento, relatórios de riscos Dados de risco coletados Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3 Analyze Risk Performance Analisar os dados coletados para avaliar a eficácia da gestão de riscos. Dados de risco coletados Análise de desempenho de riscos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4 Review Risk Incidents Revisar incidentes de risco ocorridos e sua gestão. Dados de risco, relatórios de incidentes Relatório de revisão de incidentes Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5 Report Risk Performance Relatar o desempenho da gestão de riscos para as partes interessadas. Análise de desempenho de riscos Relatório de desempenho de riscos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

Review and Improve Risk Management Processes

Revisar e melhorar continuamente os processos de gestão de riscos com base nos resultados obtidos e feedbacks recebidos é essencial para assegurar que a organização se mantenha resiliente frente a novos desafios.

Este processo envolve a análise dos resultados das auditorias, a identificação de oportunidades de melhoria, e a implementação de ajustes necessários nos processos e controles de riscos.

A revisão deve considerar as melhores práticas do mercado e as lições aprendidas de ciclos anteriores para garantir que os processos estejam atualizados e eficazes.

A comunicação das melhorias implementadas é crucial para garantir a adesão e o entendimento por parte de todas as partes interessadas.

  • PDCA focus: Act
  • Periodicidade: Semestral
# Nome da Atividade Descrição Inputs Outputs RACI DARE
1 Evaluate Risk Management Results Avaliar os resultados da gestão de riscos com base em auditorias e KPIs. Relatórios de auditoria, KPIs Relatório de avaliação de riscos Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: Cybersecurity; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
2 Identify Improvement Areas Identificar áreas de melhoria nos processos de gestão de riscos. Relatório de avaliação de riscos Áreas de melhoria identificadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation
3 Develop Improvement Plan Desenvolver um plano detalhado para melhorar os processos de gestão de riscos. Áreas de melhoria identificadas Plano de melhoria desenvolvido Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Data, AI & New Technology; Executer: IT Governance & Transformation
4 Implement Process Improvements Implementar as melhorias conforme o plano desenvolvido. Plano de melhoria desenvolvido Melhorias implementadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: Cybersecurity; Recommender: Architecture & Technology Visioning; Executer: IT Governance & Transformation
5 Communicate Process Updates Comunicar as atualizações dos processos de gestão de riscos para as partes interessadas. Melhorias implementadas Atualizações comunicadas Responsible: IT Governance & Transformation; Accountable: IT Governance & Transformation; Consulted: All areas; Informed: All areas Decider: IT Governance & Transformation; Advisor: All areas; Recommender: Solution Engineering & Development; Executer: IT Governance & Transformation

CIO Codex

Com o advento da era digital, a Tecnologia da Informação assumiu um papel de destaque dentro das estratégias corporativas das empresas dos mais diversos portes e setores de atuação. O CIO Codex Framework foi concebido com o propósito de oferecer uma visão integrada dos conceitos de uma área de tecnologia pronta para a era digital.