A Architecture & Technology Visioning detém um papel vital na definição da coluna vertebral tecnológica da empresa.
Ela é encarregada de criar um panorama arquitetônico que guia todas as iniciativas de TI, desde a concepção até a execução.
Este papel transcende a mera seleção de tecnologias e mergulha profundamente na engenharia e no planejamento estratégico necessários para garantir que a arquitetura de TI esteja alinhada com os objetivos de negócios a longo prazo da organização.
Ao desempenhar essas responsabilidades, a Architecture & Technology Visioning se estabelece como um pilar estratégico na organização de TI, capacitando a empresa a não apenas responder a desafios imediatos, mas também a navegar com confiança em direção ao futuro digital.
As suas principais responsabilidades abrangem aspectos estratégicos, operacionais, de facilitação e capacitação, tais como:
Estratégia de Arquitetura Empresarial
- A área é responsável por desenvolver a estratégia de arquitetura empresarial que alinha os objetivos do negócio com a TI.
- Isso envolve a compreensão das metas estratégicas da organização e a tradução dessas metas em soluções tecnológicas viáveis.
Governança Arquitetônica
- Estabelece e mantém a governança arquitetônica para assegurar que as iniciativas de TI estejam em conformidade com a visão estratégica e aderem aos padrões e políticas definidos.
Gestão de Padrões e Políticas
- Define e atualiza os padrões arquitetônicos, políticas de segurança e conformidade, garantindo que eles sejam compreendidos e seguidos em toda a organização.
Monitoramento e Adoção de Tecnologias
- Monitora as tendências tecnológicas emergentes e avalia sua aplicabilidade e impacto potencial no negócio, guiando a organização na adoção de novas tecnologias.
Prototipação e PoCs
- Responsável por liderar esforços de prototipagem e Proofs of Concept para validar soluções tecnológicas emergentes e seu alinhamento com as estratégias de negócios.
Orientação e Suporte
- Oferece orientação e suporte técnico às equipes de TI na implementação de soluções arquitetônicas, garantindo que as práticas recomendadas sejam seguidas.
Colaboração Interdepartamental
- Facilita a colaboração entre os departamentos de TI e outras áreas de negócios para garantir que as soluções tecnológicas atendam às necessidades multifacetadas da organização.
Gestão de APIs e Serviços
- Gerencia o portfólio de APIs e serviços, assegurando que eles promovam a integração eficaz e a orquestração de sistemas e dados.
Promoção da Maturidade Ágil
- Cultiva a maturidade ágil dentro da organização, promovendo práticas que aceleram a entrega de projetos de TI e incentivando a adoção de metodologias ágeis.
Educação e Treinamento
- Providencia educação e treinamento contínuos sobre as práticas arquitetônicas e novas tecnologias, elevando a competência técnica em toda a organização.
Facilitação de Design Thinking
- Emprega metodologias como design thinking para promover a inovação e a cocriação de soluções com stakeholders e clientes.
Liderança Estratégica
- Assume um papel de liderança na definição e na execução da visão tecnológica da organização, garantindo que a arquitetura de TI apoie a inovação e o crescimento empresarial.
Alinhamento Organizacional
- Trabalha para garantir que a arquitetura de TI esteja em sincronia com a evolução da organização e com as mudanças no ambiente de negócios.
