A People Talent Attraction & Retention Management, ou Gestão de Atração e Retenção de Talentos, desempenha um papel crucial na macro capability IT People e na camada IT Transformation.
Essa capability foca em atrair, recrutar e manter profissionais altamente qualificados para a equipe de TI, essenciais para impulsionar a inovação e a vantagem competitiva.
A seguir, uma lista das principais melhores práticas de mercado dentro do contexto do CIO Codex Capability Framework:
· Estratégia de Employer Branding: Desenvolva e promova uma forte marca empregadora, destacando a cultura organizacional, oportunidades de desenvolvimento e benefícios oferecidos pela empresa.
· Análise de Competências: Realize uma análise precisa das competências necessárias para as posições de TI, permitindo a identificação de lacunas e orientando o recrutamento e desenvolvimento.
· Recrutamento Proativo: Adote uma abordagem proativa para identificar talentos, participando de eventos, conferências e grupos da indústria para estabelecer conexões com profissionais de TI qualificados.
· Programas de Desenvolvimento: Implemente programas de desenvolvimento profissional que ofereçam treinamento contínuo, mentorias e oportunidades de crescimento.
· Políticas de Diversidade e Inclusão: Crie políticas e práticas que promovam a diversidade de gênero, raça, idade e origem, construindo uma equipe mais inclusiva e diversificada.
· Remuneração Competitiva: Ofereça pacotes de remuneração competitivos, incluindo salários, benefícios e programas de reconhecimento para atrair e reter talentos.
· Avaliação de Desempenho Regular: Mantenha um processo de avaliação de desempenho regular e transparente para prover feedback e orientação aos colaboradores.
· Gestão do Conhecimento: Implemente sistemas e práticas para capturar e compartilhar o conhecimento interno, garantindo a continuidade mesmo quando colaboradores deixam a organização.
· Ambiente de Trabalho Flexível: Ofereça flexibilidade no local de trabalho, incluindo opções de trabalho remoto e horários flexíveis para apoiar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal.
· Programas de Reconhecimento e Incentivos: Reconheça e recompense o desempenho excepcional por meio de programas de reconhecimento, premiações e incentivos.
· Parcerias com Instituições de Ensino: Estabeleça parcerias com instituições de ensino e universidades para atrair talentos em fase de formação e criar um pipeline de futuros profissionais de TI.
Essas melhores práticas de mercado são essenciais para a People Talent Attraction & Retention Management.
Ao adotar essas estratégias, as organizações podem construir e manter uma equipe de TI de alto desempenho, capaz de impulsionar a transformação digital e garantir o sucesso a longo prazo.
A atração e retenção de talentos qualificados são cruciais para manter uma vantagem competitiva no mercado em constante evolução.
