A capability de Technology Innovation Management, inserida na macro capability Innovation e na camada Technology Visioning, desempenha um papel crucial para a manutenção da competitividade e relevância das organizações em um ambiente de negócios em constante evolução.
Ao adotar uma abordagem estruturada para a gestão da inovação tecnológica, as empresas podem capitalizar as oportunidades emergentes e se adaptar proativamente às mudanças, assegurando seu sucesso a longo prazo.
A seguir, exemplos de OKRs para essa capability:
Identificação de Tecnologias Emergentes
Objetivo: Identificar novas tecnologias emergentes relevantes para o setor e a organização.
· KR1: Realizar análises trimestrais do mercado e das tendências tecnológicas para identificar pelo menos 3 tecnologias emergentes por trimestre.
· KR2: Estabelecer parcerias com pelo menos 2 instituições de pesquisa para acessar informações atualizadas sobre tecnologias emergentes.
· KR3: Realizar workshops de sensibilização sobre inovação para todos os colaboradores e incentivar a sugestão de novas tecnologias.
Avaliação de Viabilidade
Objetivo: Avaliar a viabilidade técnica e financeira das tecnologias identificadas.
· KR1: Realizar análises de custo-benefício para determinar a viabilidade financeira de pelo menos 80% das tecnologias identificadas.
· KR2: Realizar testes de conceito para avaliar a viabilidade técnica de pelo menos 70% das tecnologias identificadas.
· KR3: Criar um comitê de avaliação de tecnologia composto por especialistas internos para revisar todas as avaliações de viabilidade.
Implementação Efetiva
Objetivo: Implementar as tecnologias selecionadas de forma eficaz, alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
· KR1: Garantir que 100% das tecnologias aprovadas sejam integradas aos processos existentes dentro de 6 meses após a aprovação.
· KR2: Treinar pelo menos 90% dos colaboradores envolvidos na implementação das novas tecnologias.
· KR3: Criar um centro de excelência em inovação para supervisionar a implementação e disseminar boas práticas.
Acompanhamento e Monitoramento
Objetivo: Monitorar o desempenho e o impacto das novas tecnologias após a implementação.
· KR1: Estabelecer métricas de desempenho para todas as tecnologias implementadas e relatar o desempenho mensalmente.
· KR2: Realizar pesquisas de satisfação dos clientes internos e externos para avaliar o impacto das inovações.
· KR3: Realizar auditorias semestrais para garantir a conformidade com os padrões de implementação.
Estratégia de Inovação
Objetivo: Desenvolver e manter uma estratégia de inovação tecnológica alinhada com a visão de negócios.
· KR1: Realizar uma revisão anual da estratégia de inovação para garantir que ela permaneça alinhada com os objetivos de negócios.
· KR2: Promover a colaboração entre a equipe de inovação e as unidades de negócios para garantir a integração da estratégia.
· KR3: Garantir que pelo menos 80% das iniciativas de inovação sejam direcionadas para áreas estratégicas identificadas na estratégia de inovação.
Esses exemplos de OKRs ilustram como a capability de Technology Innovation Management desempenha um papel estratégico na gestão da inovação tecnológica.
Ao estabelecer objetivos relacionados à identificação de tecnologias emergentes, avaliação de viabilidade, implementação efetiva, acompanhamento e monitoramento, bem como desenvolvimento de estratégia de inovação, essa capability ajuda as organizações a permanecerem competitivas e na vanguarda da evolução tecnológica.
Seus esforços são guiados pelo compromisso de promover a inovação, adaptando-se às mudanças tecnológicas e alinhando-se com os objetivos estratégicos da organização.
