Os Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) são uma ferramenta eficaz para definir e medir o sucesso em Architecture & Technology Visioning. Eles ajudam a alinhar as metas da área com a estratégia geral da organização.
Abaixo estão exemplos de OKRs comuns para esta área. Estes OKRs exemplificam como a área de “Architecture & Technology Visioning” pode definir metas claras e mensuráveis que estão em sintonia com os objetivos estratégicos mais amplos da organização.
Eles oferecem um caminho para impulsionar o progresso, medir o sucesso e assegurar que a área contribua significativamente para o crescimento e a inovação da empresa:
Objetivo: Alinhar 100% dos Projetos de TI com o Roadmap Arquitetônico
· KR1: Revisar e atualizar o roadmap arquitetônico até o final do Q1.
· KR2: Realizar workshops trimestrais com líderes de projetos de TI para garantir adesão ao roadmap arquitetônico.
· KR3: Atingir uma taxa de 95% de conformidade nos relatórios de auditoria de adesão ao roadmap até o final do Q4.
Objetivo: Implementar Eficientemente Novas Tecnologias Emergentes
· KR1: Reduzir o tempo médio de implementação de novas tecnologias em 20% até o final do ano.
· KR2: Concluir com sucesso 3 PoCs de tecnologias emergentes com potencial de alto impacto no negócio até o final do Q2.
· KR3: Aumentar a satisfação dos usuários com as novas tecnologias implementadas em 25% até o final do Q3.
Objetivo: Fortalecer a Segurança e Conformidade da Arquitetura de TI
· KR1: Implementar 100% das recomendações de segurança previstas na última auditoria de TI até o final do Q2.
· KR2: Realizar treinamentos bimestrais em segurança de TI para 100% da equipe de arquitetura até o final do Q3.
· KR3: Alcançar zero violações de segurança devido a falhas arquitetônicas até o final do ano.
Objetivo: Maximizar a Eficiência Operacional da Arquitetura de TI
· KR1: Reduzir o TCO das soluções de TI em 15% até o final do ano através da otimização da arquitetura.
· KR2: Aumentar a taxa de reutilização de componentes de software em 30% até o final do Q3.
· KR3: Implementar uma solução de monitoramento de desempenho em tempo real para a infraestrutura de TI até o final do Q1.
Objetivo: Promover uma Cultura Ágil na Arquitetura de TI
· KR1: Realizar 4 ciclos de revisão ágil de arquitetura com feedback das partes interessadas até o final do ano.
· KR2: Aumentar a frequência de entregas iterativas de projetos de TI em 25% até o final do Q2.
· KR3: Capacitar 100% dos arquitetos de TI em metodologias ágeis até o final do Q1.
