A capability de People Learning Management desempenha um papel crucial no desenvolvimento e na capacitação da equipe de TI.
A seguir, exemplos de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs) relacionados a essa capability:
Desenvolvimento de Habilidades Técnicas
Objetivo: Melhorar as habilidades técnicas da equipe de TI para atender às demandas tecnológicas em constante evolução.
· KR1: Aumentar a taxa de participação em programas de treinamento técnico.
· KR2: Avaliar o aumento das habilidades técnicas por meio de avaliações de desempenho.
· KR3: Garantir que 80% dos colaboradores de TI obtenham pelo menos uma certificação relevante durante o ano.
Desenvolvimento de Habilidades de Liderança
Objetivo: Capacitar líderes de equipe de TI com habilidades de liderança eficazes.
· KR1: Realizar programas de treinamento em liderança para líderes de equipe de TI.
· KR2: Avaliar o progresso dos líderes de equipe por meio de feedback 360 graus.
· KR3: Aumentar a satisfação dos membros da equipe com seus líderes, conforme indicado por pesquisas de clima organizacional.
Acompanhamento do Desenvolvimento Individual
Objetivo: Personalizar o desenvolvimento da equipe de TI com base nas necessidades individuais.
· KR1: Realizar avaliações de competências individuais e criar planos de desenvolvimento personalizados.
· KR2: Acompanhar o progresso individual por meio de reuniões regulares de desenvolvimento.
· KR3: Aumentar a taxa de retenção de colaboradores por meio do desenvolvimento personalizado.
Avaliação da Eficácia do Treinamento
Objetivo: Garantir que os programas de treinamento sejam eficazes e atendam aos objetivos de aprendizado.
· KR1: Realizar avaliações pós-treinamento para medir a eficácia do treinamento.
· KR2: Acompanhar o uso prático das habilidades adquiridas no treinamento.
· KR3: Aumentar a taxa de conclusão bem-sucedida dos programas de treinamento.
Acesso a Recursos de Aprendizado
Objetivo: prover acesso fácil a recursos de aprendizado para a equipe de TI.
· KR1: Criar uma biblioteca de recursos de aprendizado online acessível a todos os colaboradores.
· KR2: Avaliar a taxa de utilização dos recursos de aprendizado online.
· KR3: Realizar pesquisas de satisfação para garantir que os recursos atendam às necessidades de aprendizado.
Esses OKRs são essenciais para a capability de People Learning Management, pois garantem que a equipe de TI desenvolva habilidades técnicas e de liderança, personalize o desenvolvimento com base em necessidades individuais, avalie a eficácia do treinamento e forneça acesso a recursos de aprendizado relevantes.
Isso contribui para que a equipe de TI esteja bem-preparada para enfrentar os desafios tecnológicos atuais e futuros, impulsionando a inovação e o sucesso da organização.
